Розділ 229. Da Mi приєднався до Star Alliance
 

— Da Mi запускає 100% вітчизняний мобільний телефон протягом ночі.
Наступного дня ця новина стала гарячою темою пошуку та центром дискусій багатьох користувачів мережі. Виявилося, що о 12 ночі компанія Da Mi випустила другий «100% вітчизняний» мобільний телефон. Це було зроблено без попередження, без реклами, щоб підігріти відгуки потенційної аудиторії, і без запрошення на презентаційну подію. Оскільки презентацію готували поспішно, до демонстрації не було навіть кількох слайдів Powerpoint. Приблизно кілька сотень глядачів були співробітниками Da Mi. Однак через відсутність копії та сценаріїв для промови виступ Лей Сяо Цзюня на сцені був безладним і непослідовним.
Тому цей запуск назвали «Найнедостатніше підготовленим за всю історію».
Попри це, 100% вітчизняний телефон, який був представлений під час запуску, мав досить хороші характеристики та продуктивність. Він називався Guomi 1. Він також був встановлений з процесором SX-800, чіпом пам’яті LPDDR4 від Purple Ray, накопичувачем UFS від Da Jiang, 5,99-дюймовим OLED-екраном від Crystal Oriental, а також іншими компонентами вітчизняного виробництва. Співвідношення розміру екрана і корпусу телефону склало 92%, місткість батареї – 4200 мАг. Окрім звичайної версії з пам’яттю 4+64 ГБ, існували дві інші версії з вищими характеристиками — 6+64 ГБ і 6+128 ГБ.
Їх також продавали за «дружніми» цінами 1119, 1399 і 1599 доларів відповідно. Було доступно три кольори, National Red(Національний червоний), Dream Blue(Мрійливий блакитний) і Lucky Yellow(Щасливий Жовтий). Також розпочато попередні замовлення з необмеженим запасом, і споживачі могли зробити покупку прямо зараз.
Але... Ніхто не звернув уваги. Через кілька годин після початку продажів продукту було продано менше ніж 1000 одиниць Guomi 1. Навпаки, це викликало глузування в Інтернеті.
— Лей Сяо Цзюнь, досі ти не знаєш, чому Da Mi все ще такий слабкий? Він завжди був послідовником, а ніколи законодавцем моди, тому йому судилося бути слабким.
— Якби ви оголосили про запуск лише на день раніше, ви б продали мільярди.
— Ні-ні-ні. Guomi 1 не є «чисто вітчизняним» телефоном. Його все ще встановлено з небезпечною системою Android. Я не куплю його.
— Ціна дійсно конкурентна. Але система Android... Забудьте про це. Я ніколи не куплю його, якщо він не встановлений разом із системою Star Cloud!
— Вибачте. Я вже купив Red Pepper. У мене зараз немає вільних грошей.
— Брате Лей, не сумуй. Я зіграю «Chilly»[1], щоб розрадити тебе.
    [1] - https://www.youtube.com/watch?v=JnfyjwChuNU
Переважна більшість користувачів мережі підсмажили компанію Da Mi за те що вони «наздоганяли». Вони не дивилися на Guomi 1 з прихильністю.
Це був провал. Вогонь у серці Лей Сяо Цзюня охолонув. Проте він не здавався. Натомість він зателефонував, щоб запитати останній план порятунку. — Брате Чень. Зроби мені послугу і допоможи мені цього разу! — у розпачі голосив Лей Сяо Цзюнь телефоном.
Чень Джин сказав. — Я дав тобі можливість, брате Лей. Як ти хочеш, щоб я тобі допоміг тепер?
Завдяки технологічним можливостям Da Mi було цілком у їхній сфері сили випустити перший 100% вітчизняний телефон, випередивши Tiny Pepper. Зрештою через різні побоювання втратили початкову перевагу. За це він міг звинувачувати лише себе. Лей Сяо Цзюнь безпорадно сказав, — Так, так, так. Я був неправий. Я поводився як сліпий, хоча маю очі. Це все моя вина. Але сектор мобільних телефонів є джерелом життя Da Mi, я не можу зазнати жодних втрат у цьому секторі! Смерть мобільних телефонів Da Mi також означала б смерть компанії. Сотні тисяч працівників втратять роботу... Брате Чень, будь ласка, зрозумій, у якому важкому становищі я перебуваю. Іноді я справді не знаю, що робити! — не завжди в цьому світі можна було чинити, як хочеться. Він не був винятком. Мільярди програмного забезпечення Android і мобільних телефонів Da Mi сформували важливу ланку в екосфері продуктів Da Mi. Ці продукти увійшли в незліченну кількість домогосподарств і дозволили їм насолоджуватися чудовим, розумним способом життя. Вся їхня продуктова екосфера базувалася на Android. Як Da Mi могли звільнитися від Android за одну ніч?
Попри те що мобільні телефони Da Mi не були прибутковими для компанії, це правда, що вони становили ядро бізнесу компанії. Як тільки ядро буде втрачено, все буде безглуздо, незалежно від того, наскільки багатим був асортимент продуктів, які пропонував Da Mi. Він не зміг перевернути глибоко вкорінені основи компанії, створення якої тривало понад 10 років просто з примхи. Це був чудовий приклад негнучкості, притаманної великій компанії. Причина, чому Google наважився стягувати гроші за свою систему Android, полягала в цій залежності, від якої неможливо було легко позбутися. Однак тепер, коли жадібну сторону Google було викрито, система Star Cloud від Xing Hai Technologies стане смертельним ударом для Da Mi.
Але перший 100% вітчизняний мобільний телефон Red Pepper Z1 створив такий жахливий обсяг продажів. За день було продано десять мільйонів одиниць. Це еквівалентно 50% від загального обсягу продажів мобільних телефонів Da Mi за шість місяців. Коли Лей Сяо Цзюнь побачив статистику продажів, уся його душа здригнулася. Водночас він отримав нове розуміння патріотизму, який громадяни відчували до своєї країни. А потім він відчув жаль. Але було пізно шкодувати! Чи була потреба турбуватися про екосферу продуктів Da Mi, коли він міг досягти такого показника продажів для себе? Чому в нього взагалі було стільки роздумів і турбот?
— Ах..., — сказав Чень Джин з усією серйозністю, — Брате Лей, якщо ти мені довіряєш, то негайно роби, як я кажу. Якщо ти не довіряєш мені, то твоїй компанії Da Mi залишається тільки смерть.
— Швидше кажи! Я довіряю тобі, брате Чень!
— По-перше, тобі потрібно вибачитися перед нескінченною кількістю користувачів мережі та вилучити «100% вітчизняний» або «чисто вітчизняний» з офіційного опису Guomi 1. Тобі потрібно бути більш чесним. Ти все ще використовуєш систему Android у Guomi 1, як це можна назвати «100% вітчизняним телефоном»? Краще називати його «100% вітчизняним апаратним телефоном». Ми не можемо брехати споживачам.
— Добре-добре. Я буду вибачатися. Я внесу корективи та приношу вибачення якомога швидше!
— Тоді ти оголосиш, що Da Mi приєднається до Star Alliance і працюватиме з Xing Hai Technologies над створенням справжнього 100% вітчизняного телефону, на який буде встановлено систему Star Cloud. Лише в цьому випадку споживачі купуватимуть твій продукт і продажі твоїх мобільних телефонів можуть бути збережені. В іншому випадку твоя частка ринку буде продовжувати скорочуватися нанівець.
— Це..., — Лей Сяо Цзюнь вагався, оскільки деякі занепокоєння продовжували мучити його.
Чень Джин безпорадно сказав. — Брате Лей, чи не міг би ти взяти трохи опори? Da Mi не є маленькою компанією. Щороку по всьому світу продаються мільйони мобільних телефонів Da Mi. Da Mi має капітал, технології та силу. Що Samsung і Google можуть зробити твоїй компанії після того, як Da Mi приєднається до Star Alliance? Вони стали свідками потужності системи Star Cloud. Чи зробили б вони що-небудь, щоб відштовхнути тебе від них і до нас? Ти отримаєш вигоду з обох сторін. Якщо ти мені не віриш, ти можеш спробувати зайняти сильнішу позицію проти них і подивитися, як відреагують Samsung і Google.
— Так Так! Ти маєш рацію! — Лей Сяо Цзюнь мав прозріння. Він мовчки подумав, що я просто приєднуюся до Star Alliance, щоб задовольнити потреби вітчизняних споживачів. Не зазначено, що Da Mi доведеться припинити використовувати компоненти, які постачає Samsung або відмовитися від системи Android. Їм не обов'язково поводитися так збуджено. Якщо вони загонять Da Mi в кут... Саме вони будуть шкодувати про свої вчинки. Він негайно відповів, — Брате Чень, я прислухаюся до твоєї поради! Я оголошую, що Da Mi приєднається до Star Alliance цієї миті та справді створить 100% вітчизняний телефон!
Чень Джин кивнув.
...
Того ж дня в офіційному Weibo Da Mi Company, а також в особистому Weibo Лей Сяо Цзюня було оголошено вибачення. Вони щиро вибачилися перед величезною кількістю споживачів за те що ввели їх в оману щодо Guomi 1, який не був на 100% вітчизняним телефоном, як вони стверджували. Потім вони оголосили, що приєдналися до Star Alliance. Вони не підвели своїх «фанів Mi» і задумали випустити справжній 100% вітчизняний телефон.
Більшість користувачів мережі позитивно відреагували на ці два оголошення.
— Непогано. У них щире ставлення.
— Ще не пізно надолужити.
— Молодець. Обов'язково куплю, коли випустять справжній 100% вітчизняний телефон.
Чень Джин також опублікував коментар на Weibo. — Будь ласка, дайте брату Лею ще один шанс. Я впевнений, що він вас більше не розчарує.
Попри це, менш ніж через дві години Чень Джин раптом отримав терміновий дзвінок!
Лін Цзюньдун поспішно сказав. — Президенте Чень. Корейці вжили заходів. Відсьогодні Samsung знижує ціни на всі свої основні компоненти, включно з мікросхемами оперативної пам’яті, накопичувачами NAND, OLED-екранами тощо! Ціни знижені на 30% і більше. Ціни на їхні чіпи пам'яті різко впали на 50%. Президенте Чень, це погані новини!
В очах Чень Джина спалахнув блиск. — «Закон спаду» нарешті вступає в дію? Новина приходить у слушний момент!

Далі

Розділ 230 - Закон спаду

Розділ 230. Закон спаду   Закон Мура був дуже відомий у секторі виробництва ЦП. Це було так: за умов фіксованої ціни кількість компонентів, які можна було б розмістити в інтегральній схемі, подвоювалась би кожні 18-24 місяці, що призводило б до подвоєння продуктивності. Іншими словами, продуктивність комп’ютера, який можна купити за таку саму ціну, подвоюється кожні 18-24 місяці. Цей закон також називають — Законом Фази Підйому. Однак цей закон був марний у секторі виробництва накопичувачів пам'яті. Крім того, з людським втручанням і контролем на ринку можна побачити інше спостереження. Він називався «Закон спаду». Корпорація Samsung найкраще використовувала цей закон. Їх навіть вважали родоначальниками «Закону спаду». Samsung повною мірою скористався перевагами унікальних сильних сторін, виявлених у фазі підйому індустрії зберігання пам’яті. Покладаючись на приплив капіталу від уряду, вони максимально розширили б своє виробництво, спричинивши падіння цін. Заводи залишаться з надлишками виробництва, а інші компанії також скоротять свої інвестиційні витрати. Однак протягом цього періоду Samsung продовжував масове виробництво. Це зрештою призвело до ще більшого зниження цін на продукти. Зрештою, конкуренти були б витіснені з ринку або навіть збанкрутували. Це стало відомим як — Закон спаду. В історії сектору виробництва накопичувачів пам'яті Samsung застосовував цей закон загалом тричі. Перші два рази відбулися в середині 80-х і на початку 90-х років. Це дозволило Samsung пробитися кігтями від низу до верху сектора. Однак Samsung не був задоволений розмахом своєї гри. Таким чином, він застосував закон втретє до та після економічної кризи 2008 року. На початку 2007 року Microsoft випустила свою операційну систему Vista, яка потребувала величезного обсягу пам’яті. Виробники DRAM передбачили, що попит на запам'ятовувальні пристрої різко зросте, тому багато з них розширили свої виробничі потужності. Однак продажі Vista були набагато нижчими, ніж очікувалося, а ціни на DRAM впали через надлишок пропозиції. Оскільки економічна криза 2008 року погіршила ситуацію, ціни на мікросхеми DRAM впали з 2,25 долара США за одиницю до 0,31 долара США за одиницю. У цей момент Samsung зробив щось справді шокуюче. Вони інвестували 118% загального прибутку за 2007 рік у виробництво DRAM для розширення свого бізнесу. Вони свідомо збільшували збитки галузі. Це був останній удар для багатьох конкурентів, які переживали нелегкий час. Наслідки були очевидні. Ціни на DRAM впали ще більше. У середині 2008 року ціни на DRAM були настільки низькими, що вони не могли подолати виробничі витрати; до кінця року ціни не могли навіть покрити витрати на сировину. На початку 2009 року третій за величиною виробник Qimeng з Німеччини першим впав, оголосивши про своє банкрутство. З цим европейські гравці в цьому секторі зникли. На початку 2012 року п’ятий за величиною виробник пам’яті Elpida оголосив про банкрутство. Японці, які раніше домінували на 50% ринку DRAM, втратили свій останній козир з падінням Elpida. Увечері того самого дня, коли Elpida оголосила про своє банкрутство, світло у штаб-квартирі Samsung у провінції Кьонгі горіло всю ніч. Ціни на акції Samsung різко зросли наступного дня. Весь світ знав, що корейці знову перемогли. До цього часу в секторі DRAM залишилося лише три гравці: Samsung Hynix і Micron. Але з початку 20x8 року на ринок вийшов новий гравець; Purple Ray із Китаю. Коли Purple Ray успішно виготовила мікросхеми пам'яті DDR, Samsung не вдавався до необдуманих дій. Натомість вони відкоригували обсяги виробництва відповідно до потреб ринку. Вони просто захищали власні прибутки, стабілізуючи ціни в певному діапазоні. Однак, коли Да Цзян почав масово виробляти накопичувачі пам’яті NAND у вражаючих масштабах у 20x9 році, це серйозно загрожувало частці ринку Samsung. Попри це, Samsung лише продовжував коригувати свої обсяги виробництва та знижував ціни в розумному діапазоні. Ніяких кардинальних дій вони не вживали. У 20x0 році компанія Purple Ray почала масове виробництво DDR3 й успішно розробила DDR4. Проте Samsung мовчав. Закон спаду не було застосовано вчетверте. Це було довго. Це сталося тому, що гра зі зниженням цін не стикалася з багатьма обмеженнями в інших країнах. Але Китай міг грати у гру ще більш вправно. Наприклад, Samsung і LG успішно знищили індустрію електронних панелей у Японії, нарощуючи виробництво під час фази спаду ринку. Уряд Китаю навчився подібних прийомів, спостерігаючи за цими прикладами. Після кількох років державних інвестицій та субсидій Oriental Crystal нарешті було створено з великою сумою грошей. Компанія навіть змогла захопити велику частку ринку дисплеїв, де колись домінував Samsung. Зіткнувшись із величезним Китаєм як своїм супротивником, корейці мали глибоко вкорінений страх у своїх серцях. Але це було 20x1. Вони були свідками нестримного зростання пам’яті Purple Ray. Якби вони не вжили заходів зараз, можливо, не було б шансів зробити це в майбутньому. Відповідні професіонали галузі у Китаї дуже добре знали, що корпорація Samsung не вживала жодних дій протягом цих кількох років, тому що вони готували свої «боєприпаси», достатньо боєприпасів, щоб розпочати масштабну війну! ... У Кореї, у корпорації Samsung відбулася зустріч персоналу для організації внутрішньої стратегії мобілізації. Лі Цзяньжун помахав кулаком. — Всі, настала битва на життя і смерть! На цей день ми підготували понад 300 мільярдів наших касових резервів. Уряд також пообіцяв надати нам повну підтримку. І цього разу наша мета — дракон. Мерзенний звір. Багато акціонерів не впевнені, чи зможемо ми перемогти такого звіра. Samsung не може зрівнятися з урядом Китаю, оскільки вони мають необмежену кількість боєприпасів. Проте я з цим не згоден. Я вірю, що ми зможемо їх перемогти! Наші екрани та технології зберігання є досконалішими. Наша продуктивність і ефективність виробництва вищі, тому витрати на виробництво для нас нижчі. У нас є вроджена перевага! Як тільки почнеться цінова війна, вони будуть тими, хто зазнає більших втрат. На кожен долар наших втрат у них подвоїться, потроїться або навіть більше. Він вдарив кулаком по столу. — Подібно до битви між лицарем і драконом, кожен удар меча призведе до великої втрати крові з рани. Але лицар витрачає лише певну кількість фізичної енергії. Зниження цін на 30-50% — це тільки початок. Ми змушені знизити ціни на 60-70%, оскільки їхні продукти мають низьку продуктивність. Інакше ми не зможемо продавати нашу продукцію. Якби ціни були знижені ще більше, їхньому уряду довелося б забезпечити підтримку, витративши зі своєї дорогоцінної державної скарбниці на продовження цієї війни. Ми можемо дозволити собі втрати до 500 мільярдів. Чи готовий їхній уряд платити вищу ціну, щоб захистити тих кількох марних компаній? Чи погодяться громадяни, щоб їх уряд витрачав їхні пенсії, їхню кров, піт і сльози заради цієї марної війни? Добре! Припустімо, що їхня влада зможе протистояти тиску громадськості й протистояти нам до кінця. До того часу наші флешпам’яті HBM мають широко використовуватися всіма відповідними виробниками. Технологія DDR, яка зараз є на ринку, застаріла б. Що б вони отримали від своєї перемоги? Чи можуть їхні громадяни прийняти той факт, що уряд витратив сотні мільярдів на захист цих кількох застарілих компаній? Незважаючи ні на що, перемога в цій битві належить нам. Навіть найстрашніші дракони впали б, зіткнувшись із чудовою грою на мечах наших лицарів. Ця битва називатиметься «Вбивство дракона». Усі, будь ласка, приєднайтеся до цієї битви разом зі мною та створіть славу для Samsung. Ми створимо славну спадщину для нас, корейців! Коли вище керівництво Samsung прислухалося до цього заклику до війни, вони відчули, як у них запалюється кров. Вони били кулаками в повітрі й люто трусили ними з божевільним виразом. — Перемога за нами! — Убиймо дракона! Убиймо дракона! — Ми здобудемо перемогу проти Китаю! Ми герої нашої раси! Нам будуть поклонятися всі наші громадяни! — Ніхто в цьому всесвіті не зрівняється з нами, корейцями! ... У Xing Hai Technologies під час зустрічі вищого керівництва голова групи Purple Ray Чжао Го Вей здійснив спеціальну поїздку до Шанхаю для цієї зустрічі. Чень Джин подивився на нього і поставив кілька важливих запитань. — Президенте Чжао, цим агресивним підходом корейці мають намір знищити вашу компанію. Чи зможе Purple Ray протистояти їм? — Це сталося в чудовий час! — зневажливо посміхнувся Чжао Го Вей. — Я навіть з нетерпінням чекаю цього бою з ними. Лін Цзюньдун перебив, ніжно нагадавши, — О, як ви так впевнені в цьому, президенте Чжао? Не варто недооцінювати ворога. — Purple Ray вже не та компанія, якою була останні кілька місяців, — похитав головою Чжао Го Вей. — корейці ніколи не повірять, що ми збільшили коефіцієнт виробництва ключових частин DDR з 20% до 99,7% за короткий період у чотири місяці. Ефективність виробництва також зросла на 250%. З точки зору витрат на виробництво, ми знизили вартість одиниці чіпа DDR4 4 ГБ приблизно до 3 доларів. Це точно менше, ніж можуть досягти корейці! Найменше боїмося цінової війни. Збільшення продуктивності виробництва чіпів пам’яті Purple Ray було надто шокуючим! Навіть Чень Джин був здивований. Саме тут «віртуальна фабрика» продемонструвала свою найпотужнішу силу і свій найбільший жах. Чжао Го Вей продовжив. — Ми не боїмося цінової війни. Нас хвилює те що наші технології все ще можуть відставати від їхніх. Тому ми одночасно розробляємо DDR6, DDR5 і високочастотну версію DDR4. Високочастотна пам'ять DDR4 більш-менш розроблена, і ми повинні мати можливість придумати DDR5 до кінця року. Команда також займається наступним поколінням чіпів пам’яті HBM, але результати будуть очевидні лише наступного року... Я сподіваюся, що ця боротьба затягнеться ще деякий час. Поки Samsung не використає свій козир, наша перемога буде забезпечена. — Не використають, — кивнув Чень Джин. — Мікросхема пам'яті DDR все ще залишається основною технологією. Хто коли-небудь розіграє свою козирну карту на початку бою? Але ви також повинні переконатися, що ваші секрети добре зберігаються та створюють слабкий образ для ворога. Ви не повинні розкривати свою інсайдерську інформацію за будь-яку ціну, поки не будете готові. — Я розумію. Для нас дуже важливо зберігати наші роботи в таємниці. ... Purple Ray надав їм допомогу. Крім того, уряд мав їхні спини, якщо вони були подолані. Чень Джин не особливо хвилювався через потужний виклик, ініційований Samsung. Це було схоже на бійку трирічної дитини з дорослим. Вони тільки залицялися до власної смерті. Потім, 7 липня, з Zhongxin International надійшла новина, яка спричинила тремтіння по тілу Чень Джина. У виробництві 7-нанометрового чіпа відбувся прорив!

Читати


Відгуки

Наразі відгуки до цього розділу відсутні!

Зареєструйтеся або увійдіть, аби лишити Ваш коментар!