Закон спаду

Розділ 230. Закон спаду
 

Закон Мура був дуже відомий у секторі виробництва ЦП. Це було так: за умов фіксованої ціни кількість компонентів, які можна було б розмістити в інтегральній схемі, подвоювалась би кожні 18-24 місяці, що призводило б до подвоєння продуктивності. Іншими словами, продуктивність комп’ютера, який можна купити за таку саму ціну, подвоюється кожні 18-24 місяці. Цей закон також називають — Законом Фази Підйому.
Однак цей закон був марний у секторі виробництва накопичувачів пам'яті. Крім того, з людським втручанням і контролем на ринку можна побачити інше спостереження. Він називався «Закон спаду». Корпорація Samsung найкраще використовувала цей закон. Їх навіть вважали родоначальниками «Закону спаду». Samsung повною мірою скористався перевагами унікальних сильних сторін, виявлених у фазі підйому індустрії зберігання пам’яті. Покладаючись на приплив капіталу від уряду, вони максимально розширили б своє виробництво, спричинивши падіння цін. Заводи залишаться з надлишками виробництва, а інші компанії також скоротять свої інвестиційні витрати. Однак протягом цього періоду Samsung продовжував масове виробництво. Це зрештою призвело до ще більшого зниження цін на продукти. Зрештою, конкуренти були б витіснені з ринку або навіть збанкрутували. Це стало відомим як — Закон спаду.
В історії сектору виробництва накопичувачів пам'яті Samsung застосовував цей закон загалом тричі. Перші два рази відбулися в середині 80-х і на початку 90-х років. Це дозволило Samsung пробитися кігтями від низу до верху сектора. Однак Samsung не був задоволений розмахом своєї гри. Таким чином, він застосував закон втретє до та після економічної кризи 2008 року.
На початку 2007 року Microsoft випустила свою операційну систему Vista, яка потребувала величезного обсягу пам’яті. Виробники DRAM передбачили, що попит на запам'ятовувальні пристрої різко зросте, тому багато з них розширили свої виробничі потужності. Однак продажі Vista були набагато нижчими, ніж очікувалося, а ціни на DRAM впали через надлишок пропозиції. Оскільки економічна криза 2008 року погіршила ситуацію, ціни на мікросхеми DRAM впали з 2,25 долара США за одиницю до 0,31 долара США за одиницю. У цей момент Samsung зробив щось справді шокуюче. Вони інвестували 118% загального прибутку за 2007 рік у виробництво DRAM для розширення свого бізнесу. Вони свідомо збільшували збитки галузі. Це був останній удар для багатьох конкурентів, які переживали нелегкий час.
Наслідки були очевидні. Ціни на DRAM впали ще більше. У середині 2008 року ціни на DRAM були настільки низькими, що вони не могли подолати виробничі витрати; до кінця року ціни не могли навіть покрити витрати на сировину. На початку 2009 року третій за величиною виробник Qimeng з Німеччини першим впав, оголосивши про своє банкрутство. З цим европейські гравці в цьому секторі зникли. На початку 2012 року п’ятий за величиною виробник пам’яті Elpida оголосив про банкрутство. Японці, які раніше домінували на 50% ринку DRAM, втратили свій останній козир з падінням Elpida.
Увечері того самого дня, коли Elpida оголосила про своє банкрутство, світло у штаб-квартирі Samsung у провінції Кьонгі горіло всю ніч. Ціни на акції Samsung різко зросли наступного дня. Весь світ знав, що корейці знову перемогли. До цього часу в секторі DRAM залишилося лише три гравці: Samsung Hynix і Micron.
Але з початку 20x8 року на ринок вийшов новий гравець; Purple Ray із Китаю. Коли Purple Ray успішно виготовила мікросхеми пам'яті DDR, Samsung не вдавався до необдуманих дій. Натомість вони відкоригували обсяги виробництва відповідно до потреб ринку. Вони просто захищали власні прибутки, стабілізуючи ціни в певному діапазоні. Однак, коли Да Цзян почав масово виробляти накопичувачі пам’яті NAND у вражаючих масштабах у 20x9 році, це серйозно загрожувало частці ринку Samsung. Попри це, Samsung лише продовжував коригувати свої обсяги виробництва та знижував ціни в розумному діапазоні. Ніяких кардинальних дій вони не вживали. У 20x0 році компанія Purple Ray почала масове виробництво DDR3 й успішно розробила DDR4. Проте Samsung мовчав.
Закон спаду не було застосовано вчетверте. Це було довго. Це сталося тому, що гра зі зниженням цін не стикалася з багатьма обмеженнями в інших країнах. Але Китай міг грати у гру ще більш вправно. Наприклад, Samsung і LG успішно знищили індустрію електронних панелей у Японії, нарощуючи виробництво під час фази спаду ринку. Уряд Китаю навчився подібних прийомів, спостерігаючи за цими прикладами. Після кількох років державних інвестицій та субсидій Oriental Crystal нарешті було створено з великою сумою грошей. Компанія навіть змогла захопити велику частку ринку дисплеїв, де колись домінував Samsung. Зіткнувшись із величезним Китаєм як своїм супротивником, корейці мали глибоко вкорінений страх у своїх серцях.
Але це було 20x1. Вони були свідками нестримного зростання пам’яті Purple Ray. Якби вони не вжили заходів зараз, можливо, не було б шансів зробити це в майбутньому. Відповідні професіонали галузі у Китаї дуже добре знали, що корпорація Samsung не вживала жодних дій протягом цих кількох років, тому що вони готували свої «боєприпаси», достатньо боєприпасів, щоб розпочати масштабну війну!
...
У Кореї, у корпорації Samsung відбулася зустріч персоналу для організації внутрішньої стратегії мобілізації. Лі Цзяньжун помахав кулаком. — Всі, настала битва на життя і смерть! На цей день ми підготували понад 300 мільярдів наших касових резервів. Уряд також пообіцяв надати нам повну підтримку. І цього разу наша мета — дракон. Мерзенний звір. Багато акціонерів не впевнені, чи зможемо ми перемогти такого звіра. Samsung не може зрівнятися з урядом Китаю, оскільки вони мають необмежену кількість боєприпасів. Проте я з цим не згоден. Я вірю, що ми зможемо їх перемогти! Наші екрани та технології зберігання є досконалішими. Наша продуктивність і ефективність виробництва вищі, тому витрати на виробництво для нас нижчі. У нас є вроджена перевага! Як тільки почнеться цінова війна, вони будуть тими, хто зазнає більших втрат. На кожен долар наших втрат у них подвоїться, потроїться або навіть більше.
Він вдарив кулаком по столу. — Подібно до битви між лицарем і драконом, кожен удар меча призведе до великої втрати крові з рани. Але лицар витрачає лише певну кількість фізичної енергії. Зниження цін на 30-50% — це тільки початок. Ми змушені знизити ціни на 60-70%, оскільки їхні продукти мають низьку продуктивність. Інакше ми не зможемо продавати нашу продукцію. Якби ціни були знижені ще більше, їхньому уряду довелося б забезпечити підтримку, витративши зі своєї дорогоцінної державної скарбниці на продовження цієї війни. Ми можемо дозволити собі втрати до 500 мільярдів. Чи готовий їхній уряд платити вищу ціну, щоб захистити тих кількох марних компаній? Чи погодяться громадяни, щоб їх уряд витрачав їхні пенсії, їхню кров, піт і сльози заради цієї марної війни? Добре! Припустімо, що їхня влада зможе протистояти тиску громадськості й протистояти нам до кінця. До того часу наші флешпам’яті HBM мають широко використовуватися всіма відповідними виробниками. Технологія DDR, яка зараз є на ринку, застаріла б. Що б вони отримали від своєї перемоги? Чи можуть їхні громадяни прийняти той факт, що уряд витратив сотні мільярдів на захист цих кількох застарілих компаній? Незважаючи ні на що, перемога в цій битві належить нам. Навіть найстрашніші дракони впали б, зіткнувшись із чудовою грою на мечах наших лицарів. Ця битва називатиметься «Вбивство дракона». Усі, будь ласка, приєднайтеся до цієї битви разом зі мною та створіть славу для Samsung. Ми створимо славну спадщину для нас, корейців!
Коли вище керівництво Samsung прислухалося до цього заклику до війни, вони відчули, як у них запалюється кров. Вони били кулаками в повітрі й люто трусили ними з божевільним виразом.
— Перемога за нами!
— Убиймо дракона! Убиймо дракона!
— Ми здобудемо перемогу проти Китаю! Ми герої нашої раси! Нам будуть поклонятися всі наші громадяни!
— Ніхто в цьому всесвіті не зрівняється з нами, корейцями!
...
У Xing Hai Technologies під час зустрічі вищого керівництва голова групи Purple Ray Чжао Го Вей здійснив спеціальну поїздку до Шанхаю для цієї зустрічі. Чень Джин подивився на нього і поставив кілька важливих запитань.
— Президенте Чжао, цим агресивним підходом корейці мають намір знищити вашу компанію. Чи зможе Purple Ray протистояти їм?
— Це сталося в чудовий час! — зневажливо посміхнувся Чжао Го Вей. — Я навіть з нетерпінням чекаю цього бою з ними.
Лін Цзюньдун перебив, ніжно нагадавши, — О, як ви так впевнені в цьому, президенте Чжао? Не варто недооцінювати ворога.
— Purple Ray вже не та компанія, якою була останні кілька місяців, — похитав головою Чжао Го Вей. — корейці ніколи не повірять, що ми збільшили коефіцієнт виробництва ключових частин DDR з 20% до 99,7% за короткий період у чотири місяці. Ефективність виробництва також зросла на 250%. З точки зору витрат на виробництво, ми знизили вартість одиниці чіпа DDR4 4 ГБ приблизно до 3 доларів. Це точно менше, ніж можуть досягти корейці! Найменше боїмося цінової війни.
Збільшення продуктивності виробництва чіпів пам’яті Purple Ray було надто шокуючим! Навіть Чень Джин був здивований. Саме тут «віртуальна фабрика» продемонструвала свою найпотужнішу силу і свій найбільший жах.
Чжао Го Вей продовжив. — Ми не боїмося цінової війни. Нас хвилює те що наші технології все ще можуть відставати від їхніх. Тому ми одночасно розробляємо DDR6, DDR5 і високочастотну версію DDR4. Високочастотна пам'ять DDR4 більш-менш розроблена, і ми повинні мати можливість придумати DDR5 до кінця року. Команда також займається наступним поколінням чіпів пам’яті HBM, але результати будуть очевидні лише наступного року... Я сподіваюся, що ця боротьба затягнеться ще деякий час. Поки Samsung не використає свій козир, наша перемога буде забезпечена.
— Не використають, — кивнув Чень Джин. — Мікросхема пам'яті DDR все ще залишається основною технологією. Хто коли-небудь розіграє свою козирну карту на початку бою? Але ви також повинні переконатися, що ваші секрети добре зберігаються та створюють слабкий образ для ворога. Ви не повинні розкривати свою інсайдерську інформацію за будь-яку ціну, поки не будете готові.
— Я розумію. Для нас дуже важливо зберігати наші роботи в таємниці.
...
Purple Ray надав їм допомогу. Крім того, уряд мав їхні спини, якщо вони були подолані. Чень Джин не особливо хвилювався через потужний виклик, ініційований Samsung. Це було схоже на бійку трирічної дитини з дорослим. Вони тільки залицялися до власної смерті.
Потім, 7 липня, з Zhongxin International надійшла новина, яка спричинила тремтіння по тілу Чень Джина.
У виробництві 7-нанометрового чіпа відбувся прорив!