Розділ 161. Функція Людських Відповідей
 

Зараз був кінець серпня. Закінчувалися шкільні канікули й починався новий навчальний рік. Також минуло два місяці з моменту випуску другого покоління навчальної машини Маленька Зірочка. Протягом цього часу Chang Cheng Electric, як OEM компанія, що відповідає за виробництво другого покоління навчальної машини Маленька Зірочка, розширила свої виробничі потужності до межі. Навіть коли люди робили перерву, машини ніколи не припиняли працювати. Щодня фабрика збирала в середньому 200 000 одиниць навчальної машини. За два місяці вони випустили 12 мільйонів одиниць. 60% з них (7 200 000 одиниць) належали Департаменту освіти.
Решта 40% (4 800 000 одиниць) належали Xing Hai Technologies. Компанії вдалося швидко розпродати цю партію навчальних машин другого покоління через мережу Star. Їх продавали величезній кількості дітей молодшого шкільного віку, молодших і старших класів. Загальна кількість цих студентів наближалася до 200 мільйонів. Серед них було чимало вихідців із заможних родин. Тому, коли запаси були доступні в мережі Star, вони були розпродані майже миттєво.
Адже батьки могли собі дозволити ці невеликі гроші. Студенти також хотіли якнайшвидше використовувати навчальну машину, щоб отримати перевагу в підвищенні своїх оцінок. Отже, це спричинило перевищення попиту над пропозицією. Оскільки попит був таким високим, деяким молодшим торговим представникам довелося продати навчальну машину одному з батьків користуючись іншим. Через це вони зазнавали залякувань, образ та погроз з боку деяких батьків. Було двоє торгових представників, яких побили батьки. Через психічне напруження звільнилося більше ніж десять торгових представників.
Звичайно, Xing Hai Technologies мала захистити права своїх молодших торгових представників. Багато батьків потрапили в чорний список. З іншого боку, деякі торгові представники не змогли встояти перед спокусою підняти ціни на навчальні машини заради власних прибутків. Щодня кілька з них звільняли. Система аудиту ставала жорсткішою.
Добре, що скоро почнеться школа. Кілька мільйонів одиниць Маленької Зірочки Другого Покоління, які були накопичені Департаментом освіти, незабаром будуть випущені на ринок. Це зменшило б тиск збуту, з яким стикається Xing Hai Technologies.
Xing Hai Technologies направила провідного технічного спеціаліста Чжоу Цінфена до Департаменту освіти для створення там другого сервера. Він відповідав за міграцію даних на новий сервер, а також за роботу та обслуговування системи. Чжоу Цінфен повідомив, — Міністерство освіти зібрало групу експертів. Зараз вони розробляють нову систему навчальних планів і готуються побудувати нове дерево знань.
Чень Джин був здивований. — Вони не використовують оригінальну систему дерева знань Маленької Зірочки? — ця система дерева знань зазнала понад 200 років оптимізації та вдосконалення. Це було дуже зріло і науково. Подальших змін майже не було.
Чжоу Цінфен обурено сказав, — Ні, експерти вважали, що оригінальне дерево знань у Маленькій Зірочці було надто грубим, із багатьма нелогічними ділянками. Вони хочуть продовжити вдосконалення та розробити кращий план... Ой, президенте Чень, ви знаєте, які вони. Ця група експертів ніколи не може прийняти рішення. Відправлені туди програмісти почуваються так, ніби їх закатували. Усі вони хочуть подати запит на повернення до компанії. Дерево знань ще гірше; ці експерти перетворили його на безлад. Президенте Чень, я теж більше не хочу там залишатися.
Чень Джин відчував нестерпне роздратування. Експерти... Їм мізки цеглою забивали! Вони можуть просто зіпсувати зіркову репутацію навчальної машини Маленька Зірочка. — За кілька днів школа відкриється, а ті експерти досі не прийшли до висновку? Якщо вони найближчим часом не приймуть рішення про систему дерева знань, мільйони навчальних машин, які є у Департаменту, залишаться в їхньому резерві. Через це нам доведеться продовжувати терпіти тиск дефіциту поставок.
— Рішення прийняли вчора. Експерти заявили, що вони хочуть створити версію 1.0, щоб побачити, якими є ефекти. Якщо результати будуть хорошими, вони виведуть партію на ринок. Якщо результати середні, вони продовжуватимуть покращувати та оновлювати, створюючи версії 2.0, 3.0. Вони дуже впевнені, що Маленька Зірочка Другого Покоління від Департаменту освіти буде набагато кращою, ніж та, яку випускає наша компанія. Вони дуже зневажливо ставилися до нас, кажучи, що технологічна компанія знає про освіту... Президенте Чень, будь ласка, дозвольте мені повернутися до Шанхая, я більше не можу їх терпіти!
Чень Джин був розчарований! Почувши це, він змушений був втішити Чжоу Цінфена. — Потерпи ще трохи. Дотримуйся того, що говорять експерти. Не відповідай та не сперечайся! Ми поки що зробимо все, як вони скажуть. Крім того, ми маємо чітко відрізнити Маленьку Зірочку Другого Покоління Департаменту освіти від оригіналу. Їх не можна змішувати разом; споживачі ніколи не повинні думати, що це продукти однієї організації. Наше є наше; Департамента є Департамента.
— Я розумію, президенте Чень. Ви згадували про це минулого місяця. Будьте певні, на звороті їхніх навчальних машин Маленька Зірочка Другого Покоління є логотип Департаменту освіти. Коли апарат увімкнено, Департамент запускає анімацію. Стиль основного інтерфейсу також відрізняється. Поділ зробили добре. Ці експерти вимагали багатьох відмінностей. Вони змінили майже всі подібності, які бачили. Як би інакше вони довели владі свої досягнення? — з тону Чжоу Цінфена було чути, наскільки він почувається недовірливо.
Чень Джин кілька разів кивнув. — Добре. Це добре, — він уже подумки зробив висновок, що вся партія Маленької Зірочки Другого Покоління, надіслана до Департаменту освіти, незабаром буде нічим іншим, як мотлохом. Навіть якби вони не стали сміттям, результати, яких студенти досягли після використання навчальних машин від Департаменту, були б набагато гіршими, ніж ті, яких вони могли б досягти, використовуючи оригінал. Він би поклав на це життя! Спочатку він хвилювався, що Маленька Зірочка Другого Покоління з Департаменту освіти вплине на його бізнес, якщо їх продадуть надто дешево. Тепер він міг позбутися цього величезного занепокоєння.
Тупий ворог дав йому засоби перемогти їх. Навіть якщо оригінальні версії Маленька Зірочка Другого Покоління, які він мав, були в десять разів дорожчі за ті, що були в Департаменті освіти, він не хвилювався, що вони не продадуться. Чого він боявся, так це повної схожості між двома продуктами. Звичайно, навіть якби два типи машин для навчання були абсолютно однаковими, Чень Джин не продовжував би копати собі могилу. Він планував контратаку.
Він доручив Сон Боджуну очолити технічну групу для створення та встановлення абсолютно нової розширеної функції в Маленькій Зірочці Другого Покоління. Після більш ніж двох місяців їх робота була завершена. Це була Функція Людських Відповідей!
Сон Боджун представив, — Президенте Чень, ви маєте рацію. Інтелектуальна навчальна машина Маленька Зірочка справді Інтелектуальна. По суті, вона може відповісти на всі питання, пов’язані з навчанням, озвучені користувачем. Однак її відповідь зазвичай складається з купи складного тексту, зображень і відповідних відео. Вона доповнюватиметься голосовими виразами під час надання відповідей, але навіть тоді вона читатиме незмінно з текстових матеріалів. Існують деякі фактичні недоліки, коли вона виражає свій інтелект. Наприклад, учні початкових класів люблять запитувати, «Чому влітку сонце гріє так жарко?» Дано три групи відповідей, вісімнадцять малюнків і шість інформаційних відео. Окрім простої та легкої для розуміння відповіді, наданої в «Мільйоні чому», інші надані відповіді були поза межами розуміння учнями початкової школи. Тому нам довелося виконати ручний відбір, щоб зберегти лише найбільш прийнятну відповідь. Але запитань, які задають студенти, тисячі й мільйони. У нас немає робочої сили, щоб вручну перевіряти відповіді на кожне питання. Отже, Функція Людських Відповідей», додана до навчальної машини Маленька Зірочка, була б хорошим вирішенням цієї проблеми.
Сон Боджун посміхнувся. — Механізм, за допомогою якого цей сервіс вирішує запитання студентів, виглядає так; Наша серверна база даних збиратиме всі запитання, які задають студенти, і ранжуватиме їх за частотою. Питання з найбільшою частотою розміщуватимуться у верхній частині списку, а ті, що зустрічаються найменш часто, унизу. Після складання рейтингового списку ми оголосимо його та надамо відповідну інформацію, яка допоможе відповісти на ці запитання. Потім ми опублікуємо це із закликом до громадськості відповісти. Люди, які хочуть відповісти, можуть скористатися наданою нами інформацією та записати відео, яке відповідає на запитання. Потім вони можуть подати його на платформу коротких відео Xing Hai Technologies. Ми пропонуємо, щоб кожне надіслане відео в ідеалі тривало п’ять хвилин або менше. Зміст має давати повну відповідь принаймні на одне із запитань, а також бути цікавим. Таким чином, коли студенти знову ставитимуть подібні запитання в майбутньому, вони будуть перенаправлені на відповідне відео, представлене в розділі коротких відео, і отримають відповіді.
Сон Боджун ще більше розхвилювався. — Автором відео може бути вчитель, професор, фахівець у своїй справі чи навіть звичайний громадянин. Якщо вони зацікавлені відповідати на запитання студентів, вони можуть записати коротке відео і надіслати нам рукопис. Щоб заохотити більше подання, ми надамо грошову винагороду. Наприклад, автор відео отримуватиме 10 центів за кожен перегляд відео студентом. Якщо відео перегляне 10 мільйонів разів, він отримає один мільйон доларів. Учні із запитаннями отримають відповіді; і завдяки грошовим заохоченням творці коротких відео матимуть більше мотивації створювати якісніші відео. З плином часу протягом цього позитивного циклу створені людьми відео дадуть відповіді на всі запитання студентів. Це повільно вирішить невдоволення тих, чиї прибутки постраждали від впровадження навчальної машини Маленька Зірочка. Вони можуть змінити свою професію, щоб надавати послуги через Маленьку Зірочку, записуючи короткі відео зі спеціальним контентом. Чим раніше вони до нас прийдуть, тим вигідніше для них. У них є можливість і сила створити одні з перших відеовідповідей на запитання, що часто виникають, отримуючи натомість величезні грошові винагороди. Навіть якщо минуло багато років з моменту подання їхніх відео, поки студенти ставлять ці запитання, вони можуть постійно отримувати дохід.
Сон Боджун підняв великий палець. — Президенте Чень, розроблена вами Функція Людських Відповідей компенсує недоліки Маленької Зірочки й покращує користувацький досвід у сфері постановки запитань. Це також полегшить дилему, з якою можуть зіткнутися деякі освітні працівники. Вони також зможуть мати надію отримати від цього щось корисне. Ви вбили двох зайців одним пострілом; який чудовий дизайн! — геніальний задум боса так вразив, що йому хотілося впасти на землю від захоплення.

Далі

Розділ 162 - Десять запитань дітей

Розділ 162. Десять запитань дітей   1 вересня був перший день школи. Компанія Xing Hai Technologies оголосила про свою програму Відповіді Для Всіх і опублікувала в Інтернеті платформу коротких відео. Вони надіслали публічне запрошення кожному відповісти на запитання та забезпечили винагороду. — Після оновлення обох поколінь Маленька Зірочка Функція Людських Відповідей буде доступна онлайн відсьогодні. Ми заохочуємо дітей ставити питання, які палають у їхніх серцях. Перші три місяці безплатні, кількість запитань не обмежена. Діти, які зададуть найбільшу кількість корисних та цікавих запитань, отримають спеціальний приз. Ми також заохочуємо велику кількість інтелектуалів відповідати на запитання дітей та надавати відповідні матеріали для відповідей. Надіслане вами «коротке відео» має пройти нашу перевірку перед публікацією. Кожна підписка студента (послуга буде назавжди безплатною для студента після підписки) принесе вам 10 центів. За перші три місяці цієї діяльності наша компанія винагородить вас додатковими 10 центами! Отже, це означає, що якщо у вашому відео буде 100 000 переглядів протягом цього періоду рекламної акції, ви отримаєте прибуток у розмірі 20 000 доларів США. Наші системи великих даних відкрито. Ви можете будь-коли перевірити рейтинг за частотою запитань студентів і завантажити відповідні надані матеріали для відповідей. На що ви чекаєте? Діти, починайте ставити свої запитання! Інтелектуали, почніть знімати свої короткі відео! Серія анонсів Xing Hai Technologies викликала бурхливу реакцію. В очах батьків спалахнув інтерес. Ця функція була хорошою. Їм не потрібно було хвилюватися, що ніхто не відповість на будь-які сумніви їхньої дитини. За мить база даних Xing Hai Technologies отримала та зібрала мільйони запитань. Оскільки деякі з цих питань мали схоже значення, інтелект системи об’єднав їх разом. Насправді запитань було лише близько 10 000. Вони були відображені в таблиці рейтингу на основі їх частоти. ... У столиці Лі Юнле був учителем математики та вчителем фізики. Він викладав обидва предмети паралельно і зміг отримати звання «Наставник подвійної досконалості», присвоєне школою. Він був випускником столичного університету і закінчив його з подвійним дипломом. Після чого він був прийнятий в аспірантуру університету Цзінхуа. Він, безумовно, був найкращим ученим. Потім став старшим учителем середньої школи. Завдяки стилю викладання, який був жартівливим, комічним, але спонукаючим до роздумів, а також багатьом талантам, він став дуже популярним серед студентів. Крім того, він був інтернет-зіркою. Серія коротких відеороликів про популярну науку, які він створив і спільно розповсюджував через Watermelon Videos і Pop Science в Китаї, швидко поширилася по всій країні. Центральні ЗМІ та газети опублікували статті про його відео з високою оцінкою, назвавши його піонером, який започаткував тенденцію використання коротких відео для передачі знань масам. На Watermelon Videos у Лі Юнле було 1,1 мільйона шанувальників, а його науково-популярні відео переглянули загалом 45,71 мільйона разів. За ним на Bilibili було понад 200 000 шанувальників. Він також отримав понад 30 мільйонів переглядів понад 300 науково-популярних відео, які він завантажив на відеоплатформу. Витрати на виробництво цих науково-популярних відео не були високими. Йому знадобилася лише дошка, шматок крейди та декілька слайдів Powerpoint. Завдяки своєму таланту він міг зняти чимало відео за один день. Його продуктивність була жахливою. Ці ролики приносили йому величезні доходи. Завдяки жетонам від шанувальників на Watermelon Videos і плану заохочення для оригінального вмісту на сайті Bilibili для нього було легко заробляти мільйони щорічно. Але найважливішим для нього були не гроші, а задоволення, яке він отримував від процесу обміну знаннями. Коли його студенти отримували нові знання або величезна кількість користувачів мережі культивували свої наукові знання, він відчував надзвичайну енергію та винагороду від цього процесу. Ріст інших був і його зростанням. Нещодавно компанія Xing Hai Technologies рекламувала діяльність під назвою «Відповіді для всіх», яка привернула його увагу. Точніше кажучи, це привернуло увагу не лише його, але й величезної кількості творців контенту науково-популярних відео. Як розповсюджувачі знань із вищим IQ, вони мали гострішу чутливість і краще розуміння довгострокової перспективи. Вони інтенсивно обговорювали цю тему приватно. — Чому б нам не розвивати свою кар’єру на платформі коротких відео Xing Hai Technologies? — Кожен перегляд (з підпискою) становить 20 центів для автора відео. Це «плата за знання», якої інші платформи ніколи не могли досягти. Xing Hai Technologies справді може цього досягти. — Сьогодні стає все важче зробити щось із коротких пізнавальних відео. Конкуренція надто сильна. Дуже практичне відео, яке я створив на основі реального технічного ноу-хау, отримало мільйони переглядів, але я заробив на ньому лише 7000–8000 доларів США. Іноді мені справді здається, що я більше не можу терпіти. Багато хороших друзів вже змінили на іншу професію. — Навчальна машина Маленька Зірочка — безумовно, наступна велика річ для нас! — Так, Маленька Зірочка має потужні функції. У майбутньому у всіх студентів буде одна. Це величезний ринок із 200 мільйонами споживачів. Навіть якщо кожен підписався лише один раз і кожна підписка принесла 10 центів, це 20 мільйонів! — Ти забагато мрієш. Зараз загальна кількість обох поколінь, що обертаються на ринку, становить лише близько 10 мільйонів одиниць. Цей ринок все ще знаходиться на початковій стадії. — Тим більше щоб ми якнайшвидше потрапили в нього! Якщо ми ввійдемо у гру пізно, відповіді на всі запитання, які часто звучать, будуть отримані, і нам доведеться вибрати із залишків. — Гм, мені треба щось зробити; маю йти. — А, мені треба вечерю приготувати. Ви можете продовжувати спілкування. Пославшись на те, що вони зайняті, всі учасники групи вийшли з мережі. Насправді вони збиралися створити свої маленькі відеоролики. Лі Юнле теж вийшов із чату та відкрив браузер. Він зайшов на офіційний сайт Xing Hai Technologies і знайшов посилання для запиту на систему великих даних в оголошенні про діяльність, Відповіді для всіх. Він натиснув на посилання і пішов перевірити, які саме запитання ця система даних отримала від студентів. Сторінка трохи зависла в середині завантаження. Відобразилася таблиця даних. Він одразу ж розвеселився, коли кілька разів переглянув таблицю зверху донизу. Зазвичай його обличчя було трохи суворим, але він не міг стримати сміху, продовжуючи дивитися на дані. Цікаво; це дійсно було дуже цікаво! Питання з найвищою частотою були ранжовані у верхній частині списку: Чому я маю вчитися? (392 480 разів) Навіщо мені робити стільки домашніх завдань? (275 043 рази) Чому мої батьки не дозволяють мені грати в ігри? (264 510 разів) Чому мої батьки завжди намагаються контролювати те, що я роблю? (257 621 раз) Чому так втомлює навчання? (231 019 разів) Я більше не хочу йти до школи; що мені робити? (201 530 разів) Що мені робити, якщо мені подобається дівчина з мого класу? (172 166 разів) ... Після оприлюднення перших десяти запитань батьки обурилися. Вони запитували, про що думають їхні діти; як вони могли задавати такі дивні питання? Однак більшість студентів зазначили, що це були питання, які вони найбільше хотіли поставити. Вони були гарним відображенням того, що вони хотіли висловити у своїх серцях. Постійні користувачі мережі добряче посміялися над цим. Вони назвали 10 найкращих запитань, «10 запитань дітей», і сподівалися, що знайдеться хтось, хто зможе добре відповісти на їхні сумніви. Після сміху з користувачами мережі Лі Юнле відчув, як раптово осяяло розуміння. Коли він побачив головне питання «Навіщо мені вчитися?», його погляд надовго зупинився на цих словах. Пробурмотівши собі під ніс, він сказав, — За ці кілька років я зняв сотні науково-популярних відеороликів і поширив багато знань на цю тему. Але це лише знання. Лише меншість населення здатна засвоїти ці величезні та складні знання. Я ніколи не знав, які справжні запитання хвилюють студентів. Свої відео я знімав лише за власними інтересами, навіть не вирішуючи найелементарніші проблеми, які бентежили дітей. Він похитав головою. — Навіщо нам вчитися? Це питання дуже просте, але однозначної відповіді на нього немає. П'ятихвилинне відео не дозволить учневі зрозуміти цінність знань і реальну значимість навчання. Дуже важко відповісти на це запитання так, щоб вони зрозуміли важливість знань; особливо коли вони не увійшли у світ праці або не застосували свої знання в реальності, коли вони навіть не усвідомили цінності знань. Однак! Я докладу всіх зусиль, щоб відповісти на це запитання якнайкраще! Лі Юнле стиснув кулаки. Внутрішнє світло сяяло в його очах, відображаючи його рішучість, віру та сяйво воїна.

Читати


Відгуки

Наразі відгуки до цього розділу відсутні!

Зареєструйтеся або увійдіть, аби лишити Ваш коментар!