Розділ 345. Придбання
 

Лікування СНІДу було лише початком входження Xing Hai Technologies у сферу медицини, і вона вже заробила на цьому багато грошей.
Протягом наступних двох років компанія Xing Hai Technologies подолала такі невиліковні хвороби, як хвороба рухових нейронів (бічний аміотрофічний склероз), рак, лейкемія, ревматоїдний артрит та інші, використовуючи свої чудові технологічні переваги.
Включно зі СНІДом, кожне з 5 основних невиліковних захворювань, визначених Всесвітньою організацією охорони здоров’я, було подолано Xing Hai Technologies.
Десять відділень лікарні Xing Hai, які перебували під контролем Xing Hai Technologies, були відкриті по всьому світу для спеціального лікування невиліковно хворих пацієнтів. Однак було дуже мало пацієнтів, які мали право потрапити до лікарні Xing Hai. Щороку приймали лише кілька сотень тисяч пацієнтів. Це тому, що гонорари були занадто дорогими!
300 000 доларів, необхідних для лікування СНІДу, вважалися дешевими. Плата за інші невиліковні хвороби швидко зросла до 500 000 доларів, 1 мільйона доларів, 5 мільйонів доларів або навіть вище... Тільки багаті могли собі це дозволити.
Звичайно, Xing Hai Technologies обслуговувала не лише багатих, але компанії також довелося залишити місце іншим лікарням, щоб вижити! Медична промисловість була надприбутковою. Xing Hai Technologies усунула всі невиліковні хвороби й у процесі знищила великий шматок пирога. Було б дивно, якби ті підприємства, що залишилися в медичній промисловості, не збожеволіли й не почали створювати проблеми для Xing Hai Technologies.
Якби не величезний розмір і вплив Xing Hai Technologies, можна було б очікувати, що деякі медичні організації використають підступну тактику, щоб зруйнувати компанію.
Чень Джин міг лише підняти ціни на лікування, щоб залишити частину бізнесу іншим організаціям і зменшити конфлікт.
Крім того, після створення лікарні Xing Hai, працівники та їхні сім’ї, які працюють у Xing Hai Technologies, могли отримати безплатне лікування, якщо вони були вражені невиліковною хворобою. Це було великою соціальною вигодою та значно підвищило лояльність понад 200 000 співробітників Xing Hai Technologies. Це також суттєво знизило рівень стрибків з роботи, який тепер був майже нульовим.
Співробітники з інших компаній безмежно заздрили. Безліч талановитих працівників робили все можливе, щоб отримати посаду в Xing Hai Technologies.
«Компанія, яка надає найкращі переваги у світі» — так всі оцінили Xing Hai Technologies.
Проте протягом останніх двох-трьох років енергія та увага Xing Hai Technologies були зосереджені лише на одному, а саме на управлінні пустелею. Xing Hai Technologies була дуже зацікавлена в цьому.
Лише за три роки компанія інвестувала майже трильйон коштів у пустелю площею 50 000 квадратних кілометрів. Їх величезні прибутки були інвестовані в цей проєкт. До нього були застосовані всі найкращі технології перетворення пустелі, майже без витрат. Адже казали, що чудеса народжуються з величезних зусиль!
З такими божевільними інвестиціями Xing Hai Technologies за три роки досягла того, на що іншим установам управління пустелями знадобилося б 30 років.
Зелень.
У північно-східній частині пустелі Таклімакан, яку раніше називали «Море Смерті», з'явилося велике зелене поле.
Це було просто диво. Протягом тисячоліть у цій пустелі не росли рослини, але зараз з’явилися великі луки разом із рядами дерев. Здавалося, ніби килимом розстелили пустелю, коли розлилася зелень.
Порівняльні фотографії, зроблені супутниками, змусили користувачів мережі вигукнути. Чи було накладено якесь закляття на землю?
Вона була зелена.
Попри те що дата завершення програми трансформації була далекою, Xing Hai Technologies фактично озеленила всю пустелю площею 50 000 квадратних кілометрів трохи більше ніж за три роки.
Це викликало у всіх екологів велику впевненість. Завдяки ефективності та технологіям Xing Hai Technologies усунення пустель світу було не за горами!
Але це також спричинило заздрість і обурення інших вітчизняних інвестиційних установ, які займаються управлінням пустелею. Вони навіть подали скарги проти Xing Hai Technologies і засудили компанію.
— Це не справедливо!
— Xing Hai Technologies, ви використали мільйони роботів у своїй трансформації пустелі. Але ми використовуємо людську працю. Роботам не потрібно їсти, пити, ******, **** або спати. Вони не очікують, що отримають гроші. Ми повинні витрачати гроші на всі аспекти, коли ми наймаємо людей. Вартість використання роботів щонайменше втричі менша.
— Крім того, є рахунок за електроенергію. Xing Hai Technologies має власні сонячні та вітрові електростанції. Вони самостійно можуть розв'язати будь-які питання з енергетикою. Ми можемо купувати електроенергію лише за 35 центів за ват (домашнє штучне сонце було введено в експлуатацію, але його нинішнє виробництво електроенергії становить лише 15% усієї споживаної електроенергії). Вартість електроенергії також значно впливає на різницю у вартості.
— Інша ключова сфера — вода. Наша вода закачується з центральної частини Тибету. Мало того, що поставки нестабільні, вартість будівництва трубопроводу дуже висока. Хоча нам не потрібно платити за воду, загальна вартість перекачування води більш ніж удвічі перевищує плату Xing Hai Technologies!
— Підбиваючи підсумки, Xing Hai Technologies потребує $15 млн (початкова вартість дуже висока), щоб перетворити 1 квадратний кілометр пустелі. Ми повинні інвестувати не менше 50 мільйонів доларів.
— У порівнянні з Xing Hai Technologies ми зовсім не конкурентоспроможні! Тому це дуже несправедливо!
— Xing Hai Technologies має продати нам частину своїх роботів і частину прісної води з озера Байкал! Тільки так ми будемо на одній стартовій точці в цьому змаганні! Інакше ми ніколи не зможемо зрівнятися з Xing Hai Technologies.
Багато капіталістичних організацій розгнівалися та заздрили. Xing Hai Technologies мала занадто велику перевагу. Як вони можуть конкурувати з Xing Hai Technologies у плані перетворення пустелі?
Крім того, Xing Hai Technologies не ділилася прісною водою з озера Байкал або своїми роботами, які могли б бути використані для заміни людської праці. Вони були занадто егоїстичними!
У Xing Hai Technologies було своє пояснення.
— Робот Робітник 1 — це продукт, розроблений компанією Xing Hai Technologies, який поки що не може бути виведений на масовий ринок. Зараз люди мають певні страхи та сумніви щодо «людиноподібних роботів». Існує певний ризик неправильного використання, тому його необхідно ретельно контролювати та піддавати тривалому тестуванню. Продавати їх іншим компаніям незручно. Насправді Xing Hai Technologies хоче заробити на продажу цього продукту, але що, якщо виникне проблема?
Отже, компанія могла лише вдосконалювати їх у міру використання.
— Що стосується прісної води з Байкалу, то діаметр трубопроводу, який ми проклали, — 3,5 метра. Він може перекачувати максимум 15 мільярдів тонн води на рік, чого цілком достатньо для нас самих. Якщо ви хочете його використовувати, то йдіть до росіян, поговоріть про це і прокладіть інший трубопровід. Xing Hai Technologies може допомогти вам прокласти трубопровід, і ми візьмемо лише 30 мільярдів доларів.
Однак багато капіталістів взагалі не могли прийняти ці два пояснення Xing Hai Technologies. Натомість вони відчували ще більшу злість і незадоволення.
— Такої товстошкірої та нахабної компанії я ще не бачив!
— Вони таємно використовують роботів і не хочуть продавати воду. Нам навіть сказали їхати до росіян на переговори. Було б дивом, якби росіяни продавали нам воду дешевше 10 доларів за тонну!
— Xing Hai Technologies, чому ви такі егоїстичні? Кожен тут робить свій внесок у справу захисту навколишнього середовища. Чому б не допомогти нам, щоб пустелю можна було лікувати та керувати швидшими темпами?
— Лицемірно! Дуже лицемірно! Б’юсь об заклад, що Xing Hai Technologies діють у своїх егоїстичних інтересах. Захист навколишнього середовища — це виправдання. Правда в тому, що це марна спроба пограбувати землю заради власних інтересів. У власних інтересах вони навіть заважають іншим займатися справжньою охороною навколишнього середовища.
— Xing Hai Technologies — лицемірний брехун!
У думках, висловлених громадськістю, деякі навіть прямо викривали справжню природу компанії та таємний егоїзм і мету Xing Hai Technologies.
Це викликало обурення та змусило Xing Hai Technologies зайняти пасивну позицію в цій ситуації.
...
У будівлі Xing Hai Лін Цзюньдун нахмурився. — Президенте Чень, ці інвестиційні організації дуже сильно б’ють по нас. Кожен день нас намагаються обдурити, вимагаючи компенсації за безцінь і очорнюючи репутацію компанії. Чи повинні ми послати адвоката, щоб подати на них до суду за наклеп?
— Три роки ми вкладали інвестиції, але результату не було. Ми викинули три роки грошей у пустелю. Ці капіталісти хочуть лише швидко заробити гроші, тому, звичайно, вони не можуть мовчати.
Чень Джин похитав головою. — Здається, це має бути проблема в їхньому ланцюжку фінансування. Вони більше не можуть продовжувати свої дорогі проєкти. Нам майже час робити крок. Ми їх придбаємо, бо вони такі жалюгідні. Xing Hai Technologies збиратиме їхні безлади. Напевно, вони не скаржитимуться на це?
Чень Джин розвів руками. Він уже бачив природу капіталістів і те, як вони роблять речі. Інвестиції від трьох до п’яти років були їх межею, і вони не були зацікавлені в довгострокових інвестиціях на 20 років. Вони ніколи не могли досягти чогось великого.
— Придбання?
Очі Лін Цзюньдуна спалахнули. Отже, його бос очікував цього.
Стосовно пустелі на північному заході капіталісти були просто гостями. Тільки Xing Hai Technologies буде остаточним господарем.

Далі

Розділ 346 - Вбивство

Розділ 346. Вбивство   Xing Hai Technologies мала намір навести порядок і поглинути хаотичний ринок капіталу. Тим сусіднім установам управління пустелями, які продовжували скаржитися, вони надіслали всім заявки на придбання, намагаючись безпосередньо зупинити їхні протести. Xing Hai Technologies не була недотепною людиною, у якої було надто багато грошей. Для пустельних земель, які вже були освоєні. Пропозиція Xing Hai Technologies становила 3000 доларів за му. Для незабудованих пустельних земель ціна придбання була встановлена на рівні 200 доларів за му. В очах інвестиційних інституцій ці два цінники найкраще можна описати як «донний лов». Очевидно, їхні пропозиції були відхилені! — Ти цими невеликими грошима намагаєшся відкупитися від жебраків? Ціна дійсно занизька! — Забудована земля не повинна бути нижчою за 10 000 за му, а незабудована земля — не менше 3000 за му. Або це, або ми їх вам не продамо! — За умовами нашого контракту наша влада над пустельною землею триває 50 років. За цей час його вартість може зрости в декілька, а то й у сотні разів. Це буде навіть вище, ніж спекуляції з нерухомістю. Не думайте, що ми не знаємо, що ви плануєте робити, Xing Hai Technologies! Я ніяк не погоджуся на цю низьку ціну. Позиція інвесторів була надзвичайно твердою. Вони не хотіли продавати свою землю за заниженою ціною. — Ха-ха-ха! — учасник переговорів Xing Hai Technologies випустив жахливий сміх. Кількома зауваженнями він погасив їхню фантазію і кинув їх у прірву. — Ви коли-небудь чули про закрите вертикальне землеробство? За останні два роки воно розвивалося дуже швидко і входить до десятки найпопулярніших технологій майбутнього. Як тільки рахунки за електроенергію впадуть нижче 25 центів за кіловат-годину, собівартість вертикального землеробства в закритих приміщеннях не відрізнятиметься від традиційного землеробства. — У закритих приміщеннях шкідників немає, і боротися з ними буде набагато легше. А оскільки ферми розташовані поблизу міста, можна скоротити великі витрати на транспортування. Якщо об’єднати всі ці міркування, надлишок уже забезпечений. — Крім того, після того, як відносини між Китаєм і Америкою покращаться, Китай зможе імпортувати сільськогосподарську продукцію з нації Америки у великій кількості. Не тільки ціни будуть низькими, але й кількість буде надзвичайно великою. Таким чином, проблема дефіциту їжі буде вирішена. — Що стосується того, як ми перетворюємо пустелі на північному заході та розвиваємо там сільськогосподарську галузь, то, по-перше, витрати на управління пустельними землями є надзвичайно високими, у середньому понад десять тисяч доларів за кожен гектар землі. — Після завершення екологічних перетворень і колись безплідних пустель процвітають фрукти та овочі, продукцію можна транспортувати до східних провінцій за дві-три тисячі кілометрів. Тоді, наскільки інтенсивною буде конкуренція за ціни та яку економічну цінність вони насправді принесуть? Ми не можемо змусити себе оптимістично оцінити цей курс дій. Все, що ми знаємо, це те що сільське господарство завжди є серед галузей з найнижчою нормою прибутку. — Це схоже на тваринництво та аквакультуру. Валовий прибуток жодної галузі не є високим. Жодна з цих галузей не є прибутковою. — Тому говорити про те що вкладення величезних грошей у північно-західні пустелі принесе багаторазову, а то й десяткову віддачу — лише мрії. Пісок залишається лише піском: його не можна перетворити на золото. Ми не можемо здобути статок на цьому всьому миттєво. — Звичайно, ви поширюєте в ЗМІ чутки про те що Xing Hai Technologies має намір переїхати в пустелю, перемістивши всі наші дослідницькі центри, виробничі бази, штаб-квартири, все в пустелю, а потім зайнятися нерухомістю всередині та заробляти гроші через ці спекуляції. Треба сказати, що ваша уява справді блискуча. — Спробуйте запитати молодих людей на вулиці, чи не зацікавлені вони міграцією в північно-західні пустелі? Або спробуйте запитати у своїх мізків! Чи готові ви переїхати у віддалений район на північному заході? — Xing Hai Technologies віддана справі захисту навколишнього середовища, але нас постійно дискредитують і неправильно розуміють багато людей і навіть створюють наклепи. Люди навіть не замислюються про доцільність наших починань. — Ви навіть казали, що ми будемо займатися нерухомістю в пустелі? Уявімо, що Xing Hai Technologies справді це зробила. Будинок по десять тисяч доларів за квадратний метр. Чи купили б інші? Ви б купили його? — Ви справді судили благородних людей, таких як ми, своїм підлим розумом. Ви інвестували в пустелю разом із Xing Hai Technologies, і тепер ваші гаманці згоріли лише через три роки. Як ви будете жити наступні п’ять, десять і двадцять років? Мине ще 30 років, перш ніж ви зможете досягти платіжного балансу або отримати невеликий прибуток. Як ви проживете ці кілька десятиліть? — Чи хотіли б інвестори, які фінансували ваші послуги, отримати гроші? Чи могли вони так довго чекати? — Краще зупиніть їх гаманці від кровотечі зараз! Управління пустелею справді не підходить для капіталовкладень. 10 років, 20 років, 30 років, я боюся, що лише такі компанії, як Xing Hai Technologies, чиє серце стурбоване майбутнім людства, можуть залишатися відданими цьому. Отже, чому ви спрямовуєте свої голови в це? — Я раджу всім вам прийняти пропозицію Xing Hai Technologies, поки не пізно. Через кілька років наша пропозиція стане значно меншою! Ваші клієнти втратять найменше грошей, якщо ви покинете зараз, — щиро сказав перемовник Xing Hai Technologies, навівши кілька суворих для капіталістів фактів. Їхні розуми одразу порушилися. Бездоганний. У його аналізі не було недоліків. У північно-західних пустелях не було жодної користі від заняття сільським господарством. Розташування було далеким, а транспорт незручним. Торгуєтеся з нерухомістю? Який думдум захоче жити в таких віддалених районах? Навіть 3000 доларів за квадратний метр не погодяться. Крім того, чим пустеля може бути кращою за багатолюдні міста у східному регіоні? Замість того, щоб вкладати свої гроші в пустелю, ці капіталісти повинні просто продовжувати спекулювати на землі міст у східному регіоні або зайнятися вертикальним сільським господарством у закритих приміщеннях. Затримуватися в північно-західних пустелях було б абсолютно марно. Чим довше вони залишаться, тим більше втрачатимуть. Забудьте про це: зараз краще було відійти. Цього разу ми дозволимо Xing Hai Technologies приготувати їжу нашим коштом. Проаналізувавши компроміси, деякі трохи розумніші капіталісти вирішили передати права на свою пустельну землю під контрактом Xing Hai Technologies за дешевою ціною. Через два місяці площа пустелі, що належить Xing Hai Technologies, збільшилася з понад 50 000 квадратних кілометрів до 300 000 квадратних кілометрів. Вони займали понад 30% пустельних територій країни. Решта 70% інвестиційних установ все ще трималися та все ще відмовлялися прийняти котирувальну ціну Xing Hai Technologies. Як і в азартних іграх, вони хотіли продовжувати збільшувати свої ставки. Чень Джин чітко дав зрозуміти, що він вітає будь-який опір. Він навіть сподівався, що вони протримаються довше, щоб Xing Hai Technologies могла заощадити більше грошей у майбутньому. Якби були люди, які вистояли до кінця, Чень Джин міг би лише аплодувати їм і підняти великі пальці вгору, тому що їх вважали б справжніми провидцями та справді дивовижними людьми. Коротко кажучи, у майбутньому компанія Xing Hai Technologies стане королем пустелі. Однак одного дня у вересні 20x7 року сталося щось непередбачене, і світ був шокований. Президент Ланфелорд з Америки був убитий! Під час візиту до південного міста вибухнула потужна бомба. Куленепробивна машина, в якій він перебував, перекинулася на 360 градусів у повітрі, сильно вдарилася об землю і перекинулася ще три з половиною рази. Потім він сповз з крутого пагорба на понад 30 метрів. Ланфелорд був важко поранений і був швидко відправлений в найкращий госпіталь. На форумах панував хаос, оскільки незліченна кількість користувачів мережі висловлювала свій гнів. Хто це був? Хто хотів убити президента Ланфелорда, який привів Америку до економічного відновлення та мав більше ніж 70% громадської підтримки? Навіщо їм це робити? Хіба він не зробив достатньо добре? — О Господи, будь ласка, захисти президента Ланфелорда і врятуй йому життя. — Треба вполювати вбивцю! — Не дозволено вбити мого найулюбленішого президента! ... У таємничому кутку лунало кілька голосів ненависті. — Він уже уникнув 13 замахів. Цього разу він не виживе! — Фінансування армії скорочено вдвічі. У нас лише 30% наших попередніх замовлень зброї. Скажи мені, як ми взагалі могли вижити? — Найголовніше, що ми втратили гегемонію. Цей ******! Він знищив всю нашу колишню славу! Він заслуговує на смерть! — Ми вічно будемо володарями цієї планети! Ми повинні керувати всім цим світом! Ми не можемо бути ягнятами, що боягузливо сидять вдома; ми повинні бути левами, які панують над джунглями! Якщо ми втратимо нашу корону, ми краще підемо до пекла! ... Цього дня Чень Джин отримав дзвінок від незнайомця. Це було від Малтона Рафаеля. — Пане Чень, президент Ланфелорд перестав дихати. Він... він пішов, — сказав Малтон скорботним тоном. — Гм... яке це має до мене відношення? — збентежився Чень Джин. — Зараз президент перебуває в лікарні Xing Hai. Ми вірили у ваші медичні технології. Але зараз він лежить мертвий у вашій лікарні... Xing Hai Technologies все ще не мала гарної репутації в Америці. Існувала незліченна кількість прикладів, коли ЗМІ щодня критикували Xing Hai Technologies. З відходом Ланфелорда у Xing Hai Technologies точно виникнуть проблеми. Саме тоді в голові Чень Джина виникла ідея.

Читати


Відгуки

Наразі відгуки до цього розділу відсутні!

Зареєструйтеся або увійдіть, аби лишити Ваш коментар!