Лінь Лічун

Розділ 284. Лінь Лічун
 

Технологія онлайн-симуляції завжди була трендом у промисловому розвитку. На початку появи паперових креслень кількість використаного паперу була найбільш об’єктивним показником складності обладнання. Взяти, наприклад, велосипед. 10 аркушів креслень вистачило, щоб зобразити всю його конструкцію. Для мотоцикла потрібно було не менше 100 аркушів креслень. Для автомобіля потрібно було близько 1000 аркушів креслень. Для складного обладнання, що складається з тисяч частин, наприклад, танків і літаків, кількість використаного паперу може перевищувати 10 000 аркушів.
Найскладніша конструкція дісталася кораблям, які складалися з десятків тисяч і навіть сотень тисяч модулів або деталей. Кількість паперу, використаного для їх оформлення, обчислювалася в тоннах. Було сказано, що креслення конструкції великого авіаносця вимагатимуть кількох вантажівок для їх перевезення та транспортування. Крім того, всі ці малюнки були намальовані дизайнерами вручну. Не тільки складно підтримувати абсолютну точність проєкту, але й ефективність процесу проєктування також була дуже низькою.
Однак після настання епохи комп’ютерів програмне забезпечення промислового дизайну з’явилося як допоміжний засіб. Світ попрощався з епохою малювання вручну. Було значно покращено стандартизацію та ефективність процесу проєктування. Взяти, наприклад, винищувачі п’ятого покоління Китаю, Jian-20. 14 років розділяли старт проєкту і перший політ. Минуло ще 6 років після першого польоту, щоб їх почали використовувати на військовій службі. Їхнім закордонним колегам знадобилося 30 років, щоб досягти того ж.
Ще більш обурливими були показники великого військово-транспортного авіаносця-20. 7 років розділяли створення проєкту і перше плавання. Через 3 роки після першого плавання авіаносці почали використовувати на військовій службі. Їхнім закордонним колегам знадобилося 20 років, щоб досягти того ж.
Звичайно, наполеглива праця їхніх наукових і технічних працівників і темпи, які вони самі розвивали, були однією з причин такої високої ефективності Китаю. Серед інших факторів їх ефективності було використання програмного забезпечення для комп’ютерного проєктування протягом усього періоду розробки обладнання, що значно прискорило прогрес проєкту. Тому програмне забезпечення для промислового дизайну можна описати як «прискорювач» для дослідження та розробки обладнання.
Але, порівняно зі звичайним промисловим програмним забезпеченням, потужну «віртуальну фабрику» більше не можна описати як простий «прискорювач». Було б доречніше описати її як «чит-код». Це сталося тому, що віртуальна фабрика, змогла не лише спроєктувати структуру обладнання, але й реалістично моделювати обладнання в його робочому стані! Чи може це зробити звичайне промислове програмне забезпечення?
Звісно, не можна так розбивати Захід, щоб стверджувати, що в них нічого доброго немає. Було сказано, що досконала технологія двигунів Америки пояснюється їх передовим програмним забезпеченням для проєктування двигунів. Це програмне забезпечення могло динамічно моделювати стан двигуна під час його роботи та отримувати деякі важливі дані. Але їх моделювання виявилося не надто реалістичним. Сфера застосування їх програмного забезпечення була вузькою. Порівняно з цим «віртуальна фабрика» була в зовсім іншому вимірі. Іншими словами, віртуальна фабрика була найкращим інструментом проєктування.
Лінь Лічун також дізнався про різні особливі характеристики «віртуальної фабрики» від своїх колег, які мали контакт із віртуальною фабрикою та навіть керували нею. Тоді він впав у стан глибокого занепокоєння. Лінь Лічун був з Тайваня і дуже любив своє рідне місто. Закінчив навчання дизайну напівпровідників. Найбільше він хотів вступити до компанії Mossey Electrics, яка була відома як «Світло Тайваню». Але через гостру конкуренцію в країні та серйозну нестачу відповідних талантів в Китаї він приїхав до Китаю, щоб спробувати свої сили та удачу. Він легко пройшов співбесіду і вступив до Zhongxin International. Його зарплата була вдвічі вищою, ніж його однокурсники, які вступили до Mossey Electrics.
За логікою, він повинен бути щасливим. Але він не був. Він просто вважав це роботою, яка оплачує рахунки. Він все ще хотів приєднатися до Mossey Electrics після того, як покращив свої технічні навички та вміння. Zhongxin був для нього лише трампліном. Але він ніколи не очікував, що два роки, протягом яких він приєднався до Zhongxin International, стали часом, коли вона зросте таким перебільшеним чином. Майже наче в ній був якийсь чит-код.
Спочатку Zhongxin International підкорила 7-нанометровий чіп за вісім місяців. Потім за короткий проміжок часу подолали заборону на продаж фотолітографічної машини із Заходу у Китай. Після чого компанії знову знадобилося ще вісім місяців, щоб подолати 5-нанометровий чіп. Тепер вона була на тому ж рівні, що й Mossey Electrics.
Більшість користувачів мережі Тайваня не вірили у швидкість прогресу китайців. Вони думали, що це фейкові новини. Але Лінь Лічун, як основа технології виробничої лінії, на власні очі бачив, як 5-нанометровий чіп виходить з виробничої лінії. Тоді він був надзвичайно шокований. Однак він не міг далі брехати самому собі. Крім того, Zhongxin поділився з ним величезними бонусами за його швидке зростання. Наприклад, його зарплата зросла до 30 000 доларів на місяць, що втричі більше, ніж у його однокурсників, які приєдналися до Mossey Electrics. Минулого місяця Zhongxin випустив нові акції, і він отримав акції вартістю 100 000 доларів, які тепер подорожчали до 400 000 доларів.
Попри це, коли він спілкувався зі своїми однокурсниками в Інтернеті (після того, як подолав Великий брандмауер Китаю), він ніколи не поділяв радості від підвищення своєї зарплати. Натомість він узагальнив інсайдерську інформацію, яку почув, і висловив свої занепокоєння. — Вони мають набір проєктного програмного забезпечення, яке працює на суперкомп’ютері; це програмне забезпечення використовується для підтримки досліджень і розробок мікросхем. Її називають «віртуальною фабрикою». За допомогою цього програмного забезпечення вони завоювали технологію виробництва 5-нанометрових мікросхем за кілька місяців. Це смертельна «технологічна засідка»!
Через проблему з ідентичністю Лінь Лічун не мав можливості керувати «віртуальною фабрикою» на самому суперкомп’ютері. Але багато подробиць він дізнався від колеги з Китаю, з яким був близький. Колега вважав його довіреною особою і любив перед ним похвалитися. Ці два факти вдало використав Лінь Лічун.
Усі його однокурсники в Тайвані були шоковані. Віртуальна фабрика, яка могла створювати симуляції, які на 99,9999% збігалися з реальністю. Витрати на дослідження та розробки скоротилися більш ніж на 90%. Ефективність наукових розробок зросла більш ніж у 10 разів. Створивши такий потужний чіт-код, як вони могли очікувати, що інші гравці без цього чіт-коду, залишаться у грі?
— Неможливо! Як могла існувати така епатажна технологія?
— Лінь Лічун, тобі промивали мізки? Як ти міг придумати цю смішну історію!
— Ха-ха, він надто довго був у Китаї. Він насправді навчився брехати та хвалитися.
Його колишні однокласники були налаштовані скептично. Свої підозри висували одна за одною. Деякі навіть хотіли розірвати з ним дружбу.
— Я справді вам не брехав!
Лінь Лічун намагався пояснити. — Ви знаєте Xing Hai Technologies? Технологія віртуальної фабрики була розроблена Xing Hai Technologies, а потім вона, своєю чергою, надала її Zhongxin International. Як ви думаєте, чи має Xing Hai Technologies можливість розробити цей інструмент?
Xing Hai Technologies? Його колишні однокласники тепер мовчали. Попри те що вони часто дивилися зверхньо на різні технології Китаю як на надто застарілі, вони не могли знайти жодних слабких місць щодо Xing Hai Technologies, які піднялися зі швидкістю світла за останні кілька років. В Тайвані була навіть група шанувальників Xing. Випробувавши на собі різні продукти Xing Hai Technologies, вони почали бездумно вихваляти Китай. І якби ви не погоджувалися, ви б зіткнулися з різними видами пасивно-агресивних атак. «Мій син склав іспити за допомогою навчальної машини Маленька Зірочка, який у вас тоді рейтинг?», «З роботом Бам Бам наша родина рідко хворіє», «Мобільний телефон Star Cloud справді хороший, порівняймо, якщо ви справді не вірите».
Можна було б набриднути пасивно-агресивними нападами «фанатів Xing» після того, як ви досить довго отримували такі коментарі. Зараз в Тайвані було дуже мало людей, які погано відгукувалися про Xing Hai Technologies.
Тепер, коли вони знали, що технологія «віртуальної фабрики» була розроблена компанією Xing Hai Technologies, однокурсники Ліня Лічуна припинили його розпитувати. Але всі почали панікувати! Як би вони протистояли імперії Чжунсінь, яка грала з чит-кодом? Мало того, вони були просто дрібницями зі своїми посередніми здібностями на роботі. Вони будуть першими, кого звільнять, коли настане криза. Можливо, через бажання врятуватися вони швидко повідомили про цю ситуацію вищому керівництву в Mossey Electrics.
Через кілька годин Лінь Лічун став важливим інформатором Центрального розвідувального управління Америки. Йому було доручено дослідити всю інформацію, що стосується віртуальної фабрики. Він був 15-ю за значущістю людиною у списку секретних виконавців ЦРУ. Він отримував компенсацію на витрати в розмірі 30 000 доларів на місяць. Звісно, цих грошей він так і не отримав. Він навіть ніколи про це не чув.
І все ж Лінь Лічун сумлінно виконав поставлену перед ним місію. Свої витрати він оплатив власними грошима, коли пригостив обідом і розвагами колегу, який мав можливість взаємодіяти з віртуальною фабрикою. Він отримав ще більше інформації про віртуальну фабрику. За його щирого благання він навіть отримав кілька фотографій, які таємно зробив його колега... Які швидко відправили на той бік океану.
...
18 червня в Америці, в офісі президента у вашингтонському Білому домі, директор ЦРУ Сандерс Капелло зайшов до офісу з товстим файлом у руках. Він поклав файл перед президентом і сказав. — Пане президенте, ми повинні висловити наш протест Китаю і вимагати, щоб вони негайно передали смертоносну технологію, яка здатна змінити геополітичну схему; яка здатна поставити під загрозу всю західну цивілізацію. Зараз у нас достатньо доказів, і ми повинні вжити серйозних заходів проти них. Ми повинні чинити найбільший тиск, щоб захистити наші інтереси та захистити справедливість у світі!
Дан Трамп відкрив файл з деякою підозрою. За короткий час його гнівний рев сколихнув кабінет.