Розділ 301. Матеріал нової ери
 

Наприкінці жовтня минуло чотири місяці після випуску комп’ютера Xing Hai другого покоління.
Менеджер з маркетингу Лі Юань Лян доповів про продажі цієї моделі комп’ютера. — Президент Чень, комп'ютер Xing Hai зараз займає 60% нового субринку, який був створений на ринку персональних комп’ютерів. Потроху він витісняє традиційний комп’ютер із гри. Microsoft навіть була змушена неодноразово знижувати ціну на свою оригінальну операційну систему. Ви можете придбати та використовувати її всього за 50 доларів США. Але це все одно марно. Порівняно з нашою операційною системою Xuanyuan система Windows є абсолютно неконкурентоспроможною, і її ринок зменшується. Зрештою, це не тільки дорого, вона також має багато лазівок і помилок. Взаємодія з користувачем не така хороша, яку ми можемо надати. Споживачі знають, який вибір зробити.
Чень Джин кинув на нього погляд. — Перестань говорити дурниці. Я запитую про продаж комп’ютера Xing Hai. Чого ти лізеш по дотичній і балакаєш?
— Так, так, так, — Лі Юань Лян стримав посмішку. — Згідно з даними, наданими агентами на всіх рівнях, загальна кількість відвантажених комп’ютерів Xing Hai наразі становить 6,5 мільйонів одиниць. Це включає 3 мільйони одиниць Xing Hai першого покоління та 3,5 мільйона одиниць Xing Hai другого покоління. Крім того, 60% проданої кількості припадає на настільні комп’ютери, решта 40% – на ноутбуки. Але дохід від продажу цих мільйонів комп'ютерів Xing Hai не дорівнює доходу Xing Hai Technologies. Ми продаємо лише найнеобхідніший компонент — ЦП. Завдяки великій кількості покупок у виробників і онлайн-замовленням, зробленим більшістю DIY-гравців, наша компанія відправила ЦП на загальну суму 10 мільйонів. Середня ціна одного процесора становить 1800 доларів, що приносить компанії 18 мільярдів доходів. Прибуток близько 10 млрд.
Ринок процесорів був величезним. Окрім персональних комп’ютерів, великі сервери, суперкомп’ютери, спеціалізовані робочі станції, сучасне військове обладнання та різні інші сектори також потребували процесорів. Тільки на ринку Китаю річний обсяг продажів процесорів перевищив 100 мільярдів доларів.
Якби Xing Hai Technologies поглинула весь цей ринок, вона могла б генерувати сотні мільярдів доходів щороку та отримувати понад 50 мільярдів доларів прибутку. Можна сказати, що Xing Hai Technologies сиділа на великій золотій копальні.
Але... Доходи Xing Hai Technologies за цей рік були не надто хорошими! Порівняно з минулим роком вони навіть відчували тенденцію до спаду та скорочення.
Лі Юань Лян сказав зі стурбованим серцем. — Президент Чень, дохід компанії цього року може бути більш ніж на 30% нижчим, ніж минулого року. Ринок роботів-прибиральників зараз практично насичений. Продажі роботів Ва-Ва впали більш ніж на 40% порівняно з минулим роком. Медичні роботи погано продаються. На ринку з’явилося кілька подібних товарів, і ціна на них дешевша, через що наші продажі впали на 50%. Немає потреби розповідати про інтелектуальні навчальні машини. Це наше основне джерело доходу. Минулорічні вихідні поставки становили близько 100 мільйонів одиниць. Майже кожен учень має одну одиницю. Цього року попит жахливий. Обсяг відвантаження становить менш як 30 мільйонів одиниць. Боюся, наступного року поставок буде ще менше. Крім того, цього року компанія випустила кілька промислових роботів. Вітчизняні заводи закупили їх повсюдно. Обсяг продажів залишається непоганим. Ми досягли доходу близько 10 мільярдів. Крім того, ЦП, встановлений у комп'ютері Xing Hai, став дуже важливою сферою для зростання прибутку компанії. Але навіть тоді ми все одно не можемо протистояти тенденції до зниження доходів. Звичайно, робочі асистенти компанії, віртуальні фабрики, рушії ігор та спецефектів й інші програмні продукти показали хороші результати. Очікується, що цього року дохід перевищить 150 мільярдів, що на 80% більше, ніж минулого року. Однак, оскільки компанія запустила «Star Alliance» і «Xing Hai Computer Alliance», гроші витікають як вода. Норма прибутку від програмних продуктів не встигає за темпами витрат компанії... Мало того, ми повинні продовжувати витрачати ці гроші протягом року-двох. Це компенсувало б прибуток від програмних продуктів. Таким чином, не тільки компанія відчує різке падіння доходу цього року, але й прибуток компанії також відчує подібну тенденцію. Фінансова звітність може виглядати тривожною.
На щастя, Xing Hai Technologies не була зареєстрованою компанією. Якби акціонери побачили, що дохід компанії впав на 30%, а її прибуток — на 50%, що було б відображено в досить потворному звіті, вони, швидше за все, негайно продали б свої акції. Це призведе до різкого падіння цін на акції. Але це був закон реальної економіки. Особливо це стосувалося апаратних продуктів. Насичення настане рано, чи пізно, незалежно від того, наскільки великим був ринок. Величезна кількість існуючих запасів на ринку лише обмежить ваш обсяг продажів... Це було дещо схоже на криву росту організму. Кількість пирогів, які можна розділити, зменшиться. Жодна компанія не могла звільнитися від цього закону, включаючи Xing Hai Technologies.
Тому падіння доходів і прибутків компанії рано, чи пізно мало статися. Багато відомих компаній, які сколихнули ринок і колись були загальновідомими, відтоді занепали й зникли. Це було не тому, що вони недостатньо працювали, а через правила ринку. Особливо це стосувалося передових галузей, таких як наука й технології. З тих старих компаній, які вважалися 100-літніми брендами, було лише небагато тих, хто справді проіснував понад сто років.
Чень Джин давно передбачив цей день. Він також мав достатні контрзаходи, щоб ефективно приборкати падіння доходів Xing Hai Technologies і підтримувати річний дохід на рівні понад один трильйон. Зрештою, Xing Hai Technologies було засновано трохи більше чотирьох років тому. Йому було неможливо змиритися з тим, що вона так швидко занепала. Він підтримуватиме Xing Hai Technologies у процвітаючому стані принаймні наступні 20 років.
Яке він мав право робити таку сміливу заяву? Великі стратегічні кроки. Величезні стратегічні ходи, які постійно виконувалися. Ці плани дій постійно створюватимуть нові сфери зростання прибутку для Xing Hai Technologies. Їхній темп інновацій ніколи не зупиниться. Наприклад, відділ досліджень нових матеріалів Xing Hai Technologies нещодавно зробив великий прорив. Вони завоювали нову технологію матеріалів і вступили в «вільну еру застосування» цього матеріалу.
Графен. Цим матеріалом був саме графен, що звучало не так вже й ново.
У конференц-залі під час віддаленого відеодзвінка Тан Шенву, який відповідав за проєкт «Графен», був надзвичайно схвильований, щоб повідомити про результати. — Президент Чень, генеральний директор Лін та інші лідери, ми повністю підкорили технологію виробництва графену. Хай то одношаровий графен, двошаровий графен, скорочений графен або багатошаровий графен, навіть графен аномальної форми, як Бакі Болл [1]. Ми можемо підготувати та масово виробляти будь-який матеріал, який має структуру атома вуглецю. До того ж собівартість продукції не висока. Він досяг стандарту, коли його можна вивести з лабораторії для повного комерційного використання. Наш дослідницький центр, можна сказати, є першою установою, яка досягла цього стандарту. Він першим увійшов у царство безплатного застосування графену. Ми можемо виготовити будь-який графеновий продукт, який захочемо. Наш дослідницький центр перенесе цю планету в еру «графенових» матеріалів!
    [1] - різновид фулерену з формулою C60. Він має клітчасту структуру (усічений ікосаедр), що складається з двадцяти шестикутників і дванадцяти п'ятикутників, і нагадує футбольний м'яч. Кожен з 60 атомів вуглецю пов'язаний з трьома своїми сусідами. https://en.wikipedia.org/wiki/Buckminsterfullerene
Слова Тан Шенву не були анітрохи перебільшеними. Графен був найтоншим, але і найтвердішим наноматеріалом у світі. Він був майже повністю прозорим і поглинав лише 2,3% світла. Його теплопровідність становила до 5300 Вт/м·К, що було вище, ніж у вуглецевих нанотрубок і алмазів. Частота коливань його електронів при нормальних температурах становила понад 15000 см2/В·с, що було вище, ніж у вуглецевих нанотрубок або кристалів кремнію. Крім того, його питомий опір становив лише близько 10-6 Ом·см, що було нижче, ніж у міді, чи срібла.
З нього можна зробити кабель космічного ліфта. Вчені припускали, що в майбутньому космічні супутники будуть з’єднані із землею кабелями. У той час супутники стануть дротовими зміями. Вчені нарешті знайшли спеціальний матеріал, з якого можна зробити такі космічні кабелі. Це був графен.
Його також можна використовувати як матеріал для рідкокристалічного дисплея. Графен був «прозорим» провідником, який можна було використовувати для заміни поточних рідкокристалічних матеріалів дисплеїв для виробництва наступного покоління комп’ютерів, телевізорів і дисплеїв мобільних телефонів.
Його також можна використовувати для створення нового покоління сонячних батарей. Прозорі графенові провідні плівки були найбільш ідеальним матеріалом для нового покоління сонячних батарей. Його висока прозорість призведе до дуже високої ефективності перетворення для всіх інфрачервоних променів, включаючи інфрачервоні промені середньої та дальньої дії.
Його також можна використовувати для виробництва медичних дезінфекційних засобів і упаковки для харчових продуктів. Дослідники виявили, що бактеріальні клітини не можуть рости на графені, але людські клітини не пошкоджуються. Цю властивість графену можна використовувати для виготовлення бинтів, упаковки для харчових продуктів, а також для виробництва антибактеріального одягу, постільної білизни тощо.
Його також можна використовувати для створення «нових надміцних матеріалів». Графен і пластикові композити можуть спиратися на їх міцність і поєднувати їх надтонкі, надм’які та надлегкі характеристики. Це було наступне покоління нової пластмаси.
Крім того, графен був придатний для виготовлення прозорих сенсорних екранів і світлопроникних пластин для фотодетекторів тощо.
Це було надзвичайно багатогранно. Це був матеріал, який міг спровокувати технологічну революцію. Раніше графен не був повною мірою посуваний через труднощі у виробництві та високу вартість виробництва. Тепер науково-дослідний персонал Xing Hai Technologies ретельно подолав ці перешкоди.
Наставала нова ера.

Далі

Розділ 302 - Графеновий процесор

Розділ 302. Графеновий процесор   Вислухавши вступ Тан Шенву, Чень Джин кивнув. Йому раптом щось нагадалося. Він подивився на Лін Цзюньдуна, який сидів ліворуч від нього. — Старий Лін, хіба корпорація Intel минулого місяця не випустила настільний процесор? Кажуть, що продуктивність перевищує наш «Qinglong другого покоління». Це правда? — він смутно пам’ятав численні обтяжливі коментарі, які деякий час тому з’являлися в розділі коментарів під його Weibo. Багато з цих коментарів були написані англійською мовою. Його англійська була поганою, але він помітив такі слова, як «F**k» тощо. Тому, звичайно, він зрозумів, що вони не говорять нічого доброго. — Так, це правда, — кивнув Лін Цзюньдун. — Продуктивність ЦП другого покоління Qinglong перевищила ЦП Intel iX-10000. Їхні контратаки дуже швидкі. Але метод, який вони застосували, був дуже екстремальним. Вони подвоїли площу пластини чіпа і збільшили робочу частоту до 8 ГГц. Нарешті, він перевищив контрольний показник нашого Qinglong другого покоління. Це був розворот. Але великого значення цей продукт не має. Максимальна споживана потужність цього процесора становить понад 400 Вт. Це як вогняний дракон, він стає таким гарячим, що на ньому можна смажити яйце. Він не має високої комерційної цінності. Intel просто хотіла довести, що вони не програли. Продукт навряд чи продається, — Intel лише повернула собі обличчя та репутацію. Вони все ще невпинно втрачали позиції на ринку. — Робоча частота 8 ГГц;, чи не буде ЦП димити з самого початку? — запитав Чень Джин, нахмурившись. Кремнієві чіпи могли витримувати робочу частоту до 5 ГГц, що в основному було верхньою межею. Як вони досягли робочої частоти 8 ГГц без загоряння процесора? — Використовували технологію графенового охолодження другого покоління; потужність розсіювання тепла була значно покращена. Якби він також охолоджувався рідким азотом, частоту ЦП можна було навіть розігнати до 10 ГГц. Тепло ще можна було швидко видалити, щоб процесор міг нормально працювати. З цієї точки зору продукт Intel дійсно має деякі надзвичайні особливості. Вітчизняні програвачі DIY розганяються лише до 6,8 ГГц на нашому процесорі Susaku другого покоління. Нам потрібно продовжувати наздоганяти в деяких сферах, — пояснив Лін Цзюньдун. Крім того, Intel планувала протягом 18 місяців підкорити технології виробництва 7-нанометрового ЦП. Його продуктивність знову подвоїться. Вони також розпочали розробку нової архітектури та прагнули досягти більш вдосконаленої архітектури, ніж X86, протягом двох років. Таким чином вони планували досягти стандарту архітектури Вівера. У відповідь на виклик, поставлений Xing Hai Technologies, корпорація Intel мобілізувала всі свої ресурси. Вони повністю відмовилися від стратегії «випускати максимальну кількість оновлень з мінімальними змінами в кожному оновленні». Натомість вони щороку вводили оновлення зі значними змінами та покращеннями. Їм довелося придушити Xing Hai Technologies! Крім Дослідницького центру матеріалів, у дослідницькому центрі чіпів компанії Xing Hai Technologies була також група досліджень і розробок графенових процесорів. Невелика команда була створена більше двох років тому. Чень Джин також витратив багато грошей і ресурсів на цю команду та надав багато цінної інформації. Крім того, НДІ матеріалознавства повністю завоював технологію отримання графену. Що стосується графенового процесора, на який він сподівався, центр нещодавно виготовив деякі лабораторні продукти. Але Чень Джин не знав докладних характеристик продуктів. Він змусив свого віцепрезидента Лян Інь зв’язатися з дослідницьким центром. Під час відеоконференції Чень Джин обговорив деякі питання з керівником проєкту Рон Вейчжі. — Керівнику групи Рон, ви сказали, що створили деякі лабораторні продукти, як продуктивність цих продуктів? Рон Вейчжі був дуже молодим чоловіком, йому було близько тридцяти. Він був відомим кращим студентом у своєму навчанні. Він мав гордовиту особистість і був перфекціоністом. Він був вимогливим не лише до себе, а й до оточуючих. Тому він був не надто комунікабельним і не вписувався. Багато хто критикував його за спиною, кажучи, що у нього дуже високий IQ, але нульовий емоційний інтелект. На щастя, цей аспект його особистості не заважав прогресу проєкту. Тому Чень Джин особливо не хвилювався. — Ні, продуктивність продукту недостатня, це все сміття! — Рон Вейчжі похитав головою. — Ми дуже рано визначили технічний шлях графенового процесора. Проблем там не так багато. Те, на чому ми зараз зосереджені виключно, це пошук способів зменшити об’єм графенового транзистора. У серпні минулого року ми успішно виготовили перший графеновий транзистор, розмір якого становив 100 мікрон і далекий від комерційного стандарту. Ми постійно вдосконалюємо та зменшуємо розміри транзистора. Через місяць ми стиснули розмір до 10 мікрон. Ми продовжували вдосконалювати та зменшувати транзистор. Він був стиснутий до 1 мікрона, 600 нанометрів, 500 нанометрів, 400 нанометрів, 300 нанометрів... Останнім часом ми змогли зменшити розмір на 100 нанометрів на місяць. У серпні цього року ми нарешті зменшили розмір графенового транзистора до 100 нанометрів. Але після цього раптом стало важко. За останні два місяці ми не досягли помітних результатів. Розмір 100 нанометрів абсолютно неприйнятний. Він не може відповідати комерційним стандартам. Він повинен бути стиснутий до 50-30 нанометрів або менше. Лише тоді він зможе замінити традиційний кремнієвий процесор, — неодноразово хитав головою Рон Вейчжі. Він був надзвичайно незадоволений прогресом, досягнутим до цього часу. 100 нанометрів? Чень Джин був вражений думкою, і він запитав. — Яка його максимальна робоча частота після того, як ви стиснете графеновий процесор до 100 нанометрів? — 100 ГГц, — відповів Рон Вейчжі, — Такої робочої частоти легко досягти. Тепло, яке виробляють графенові транзистори, становить лише одну тисячу від традиційних кремнієвих транзисторів. Теплопровідність набагато краща, ніж у кремнію. Теоретично робочу частоту графенового процесора можна підвищити до 1 ТГц з мінімальним виділенням тепла. Чень Джин був досить здивований. Робочу частоту 1 ТГц можна назвати надзвичайно перебільшеною. Це означало, що ефективність графенового транзистора приблизно дорівнює 1000 кремнієвих транзисторів. Навіть з такою ж площею кількість транзисторів, інтегрованих у 10-нанометрову мікросхему, була приблизно у сто разів більша, ніж у 100-нанометрову технологічну мікросхему. Однак графенові транзистори могли мати робочу частоту в тисячі разів вищу. Таким чином, графеновий процесор, виготовлений за 100-нанометровим процесом, мав високу комерційну цінність. Наприклад, його можна використовувати у процесорі для суперкомп'ютерів. Навіть якби виробничий процес був відносно відсталим, швидкість обчислень не сильно вплинула б, якщо робочу частоту було встановлено на 100 ГГц. З іншого боку, вартість електроенергії зменшилася б щонайменше на 90%. Використовуючи для прикладу суперкомп’ютер із робочою швидкістю 100 флоп, який нарахував річний рахунок за електроенергію, що перевищує 300 мільйонів доларів США, за допомогою графенового процесора можна було б заощадити понад 270 мільйонів доларів США на річних рахунках за електроенергію. Гроші, заощаджені на рахунку за електроенергію, могли більш-менш покрити покупку процесора. Однак через перфекціонізм Рон Вейчжі випуск графенового процесора, який був готовий до комерційного використання, був фактично відкладений на два місяці. Чень Джин відразу розкритикував його. — Процесу 100 нанометрів достатньо. Чому ти кажеш мені це тільки зараз? Затримували понад 10 днів ні за що. — Вибачте, президенте Чень, це моя вина. Я не до кінця усвідомлюю його цінність, — усвідомив свою помилку Рон Вейчжі. Він тримав голову руками й вибачався. Чень Джин похитав головою і не продовжував критикувати його. Натомість видав два накази. По-перше, вони продовжуватимуть досліджувати процес створення меншого графенового процесора. По-друге, вони негайно зроблять 100-нанометровий графеновий процесор комерційно доступним, одночасно розробляючи суперкомп’ютер із меншим енергоспоживанням! Зрештою, суперкомп’ютери були занадто енергозатратними. Крім того, Xing Hai Technologies мала велику кількість великих серверів і суперкомп'ютерів. У них було понад 30 суперкомп'ютерів. Вони могли б відкрити інтернет-кафе, що спеціалізується на суперкомп’ютерах. Далі, природно, був абсолютно смішний рахунок за електроенергію. Компанія витрачала щонайменше три-чотири мільярди доларів на рахунки за електроенергію на рік. Навіть такі багаті люди, як Чень Джин, не могли повністю ігнорувати такі витрати... Як добре було б зменшити частину рахунків за електроенергію? Тому вони не могли відкладати використання графенового процесора.

Читати


Відгуки

Наразі відгуки до цього розділу відсутні!

Зареєструйтеся або увійдіть, аби лишити Ваш коментар!