Оголошення про вихід на сферу домашніх комп'ютерів

Розділ 235. Оголошення про вихід на сферу домашніх комп'ютерів
 

Це було ніби подвоєння їхньої сили. Приєднання Hua Yao до Альянсу Xing Hai мало величезні наслідки. Hua Yao був гегемоном у сфері комунікацій. Вони продали найбільшу кількість мобільних телефонів у світі, мали незліченну кількість патентів і отримували річний дохід у трильйони. Наприклад, якби Hua Yao передала всі свої замовлення на чіпи, які використовувалися в їхніх телефонах і пристроях зв’язку 5G, компанії Zhongxin International, це був би контракт на десятки мільярдів. Якби Hua Yao вирішив використовувати лише вітчизняні компоненти для своїх продуктів, такі як чіпи пам’яті від Purple Ray і накопичувачі NAND від Da Jiang, це означало б контракти на ще десятки мільярдів. Це також призведе до втрати бізнесу для багатьох інших іноземних виробників.
Одним словом, союз між двома компаніями був союзом між сильними. Це було схоже на те, щоб чемпіон і той, хто зайняв друге місце, взялися за руки, щоб позбутися гравців, які посідають третє та четверте місця. Не було потреби описувати словами, хто стане остаточним переможцем і переможеним.
...
Після того, як Zhongxin International завоювала технології виробництва 7-нанометрового чіпа, а Hua Yao приєднався до Xing Hai Alliance, Чень Джин провів інвентаризацію у приватному порядку. Він підраховував кількість козирів, які накопичив. — Нема про що говорити, коли йдеться про розумних роботів. Немає конкуренції як для робота-прибиральника (Ва-Ва), так і для робота побутового обслуговування (Бам Бам). Загальний обсяг продажів обох продуктів становить близько 20 мільйонів одиниць на рік, що означає чистий прибуток близько 50 мільярдів. Навчальна машина Маленька Зірочка перейшла до третього покоління. Загалом на сьогодні продано майже 150 мільйонів одиниць. Ринки для учнів початкових класів, молодших класів і старшокласників майже досягли точки насичення. Є тільки два способи, якими я можу заробити на цьому гроші: нові учні, які пішли у школу пізніше, і випуск нових видань. Відтепер щороку продаватиметься лише максимум 20 мільйонів одиниць. Це дасть 70 мільярдів чистого прибутку. Проте Маленька Зірочка Четвертого Покоління, яка буде створена спеціально для студентів коледжу, а також «Інтелектуальний мозковий термінал», який може бути зручнішим для споживачів загалом, наразі знаходяться у стадії розробки. Вони будуть поширені на ринку через два-три роки. Існує потенціал заробити на ринку трильйони більше, коли йдеться про продукти знань.
Він продовжив. — Програмний продукт Робочий Асистент в основному орієнтований на програмістів. Він приносить щомісячний дохід близько 5 мільярдів. 70%, чи навіть більше доходу — це чистий прибуток... Ми можемо заробляти понад 40 мільярдів щороку. Крім програмістів, є багато науково-дослідних організацій, яким потрібен Робочий Помічник. Функції цього програмного забезпечення можна постійно розширювати. У майбутньому він буде використовуватися десятками мільйонів людей і приноситиме десятки мільярдів щомісячних доходів. Рушій рендеринга спеціальних ефектів для створення фільмів і механізм розробки ігор можуть приносити приблизно десять мільярдів чистих прибутків щороку. Ми беремо мінімум 1 мільярд, щоб побудувати одну віртуальну фабрику. Клієнти можуть заплатити готівкою або передати нам акції своєї компанії. Перешкод для її використання більше, але ми поки що не можемо оприлюднити її, щоб уникнути землетрусу на геополітичному рівні... Ми можемо дозволити використовувати її лише інсайдерам. Створення системи Star Cloud було суто витрачанням грошей заради власних розваг. Наразі це не приносить ніякої користі, але вже прогоріло кілька сотень мільярдів. Перш ніж ми остаточно ліквідуємо систему Android, я оцінюю, що щорічні витрати на цей проєкт становитимуть щонайменше 30 мільярдів... Щодня він споживає близько 100 мільйонів. Крім того, Xing Hai Technologies отримує дивіденди від багатьох акцій компанії, якими вони володіють. Ми отримуємо понад 10 мільярдів дивідендів на рік, але витрати на інвестиції дорожчі.
Підсумовуючи, Чень Джин заробляв би близько 180 мільярдів щороку. Без урахування зарплати 30 тис. співробітників компанії та різноманітних операційних витрат (близько 30 мільярдів), включаючи різного роду масштабні науково-дослідні проєкти, інвестиційну діяльність та іншу дорогу діяльність... Загальні річні витрати склали не менше 150 мільярдів.
Крім того, він був з тих, хто витрачав стільки, скільки заробляв. Але він все одно відчував, що заробляє недостатньо. Грошей все одно не вистачало. Йому довелося почати ще кілька проєктів і заробити більше грошей. Тоді який проєкт він повинен розпочати?
— Я постараюся уникнути пограбування рисових мисок місцевих монополій і бізнесу. Але... немає потреби так ввічливо ставитися до іноземних компаній та їхніх прибутків. Я не буду міняти свій стиль, забираючи у них кожне рисове зернятко. — отже, які найбільш прибуткові підприємства належали закордонним компаніям? Кого з них міг зжерти Чень Джин?
Домашні комп'ютери, інакше звані ПК. Що стосується персональних комп’ютерів, то тільки материнські плати, пам’ять, жорсткі диски, блоки живлення, корпуси, вентилятори та інші компоненти можна було виробляти всередині країни. Два найприбутковіших продукти, процесор і відеокарта, були монополізовані кількома іноземними компаніями, такими як Intel, AMD і Nvidia серед інших. Для операційної системи була Microsoft, яка десятиліттями насолоджувалася своїм несподіваним прибутком. Їхні старі добрі часи ось-ось підійдуть до кінця... Принаймні на ринку Китаю. На них чекав найсильніший матч.
Проєкт із розробки домашнього ПК (включно з операційною системою) розпочався минулого року. Вони вже досягли певних результатів. Передбачалося, що наступного року вони випустять перший 100% вітчизняний ПК. Архітектура нижнього рівня, центральний процесор, графічна карта та операційна система цього комп’ютера — усе це буде створено локально. Отже, можна сказати, що намір зробити 100% вітчизняний комп’ютер був у планах Чень Джина весь час. Він усуне останню слабкість і водночас заробить на цьому гроші.
Однак багато людей негативно поставилися до цього проєкту. Апаратні складники комп’ютера були малорентабельними, і було важко розповсюджувати нову комп’ютерну операційну систему в широкому масштабі. Користувачам також було важко змінити свої звички, не кажучи вже про те, наскільки незручною буде нова операційна система. Проте Лей Сяо Цзюнь позитивно оцінив його здібності та вклав у проєкт певну суму грошей. Що стосується Чень Джина, то він був ще більш рішучий щодо цього проєкту і вклав у нього десятки мільярдів. Тому що він твердо вірив, що домашній ПК від Xing Hai Technologies точно досягне успіху!
...
18 липня компанія Xing Hai Technologies оголосила, що виходить на ринок ПК і планує створити комп’ютер на 100% вітчизняного виробництва.
Інтернет знову вибухнув. Більшість рецензентів із наукових кіл та користувачів мережі, які мають значні знання про цю тему, не були в захваті від цього. Було багато голосів, які передрікали їм провал.
— Яка нинішня епоха? Домашній комп’ютер збирається зникнути. Вони все ще намагаються піднятися на борт цього корабля?
— Ринок домашнього ПК ще є. Кожен повинен мати такий для роботи, навчання, чи розваг. Просто цей ринок стоїть на місці. Майже десять років не було суттєвих оновлень продуктивності ПК. Зараз ми можемо купити висококласний комп’ютер і використовувати його протягом 5 або навіть 10 років, і він все ще не застарів. Хто б коли-небудь хотів купити новий?
— Усе набагато безпечніше, коли наші комп’ютери виготовляє вітчизняна компанія. Вони б створили свою власну архітектуру та розробили власні операційні системи. Але це не означає, що споживачі будуть це купувати. Їм також доведеться створити повну екосферу програм. Але Xing Hai Technologies..., — на цьому етапі користувач перестав друкувати. Xing Hai Technologies була божевільна.
— Я підозрюю, що Xing Hai Technologies точно має навички для виробництва ПК з їх технологічними можливостями. Але якою б гарною не була ваша технологія, це не означає, що ринок добре відреагує на ваш продукт. Особливо це стосується користувачів, які звикли до ОС Windows. Їм дуже важко змінити свої звички й адаптуватися до нової ОС.
— Гаразд, я залишу свої думки. Але виробляти комп’ютери набагато менш вигідно, ніж мобільні телефони. Багато купують новий комп'ютер лише раз на п'ять-десять років. Прибуток від обладнання невеликий. Програмне забезпечення приносить прибуток, але воно потребує великої кількості готових користувачів. Чи може ваш комп’ютер спонукати споживачів змінити свої старі комп’ютери, щоб ви могли продавати мільйони й навіть десятки мільйонів своїх продуктів?
— Добре, що хтось цим займається. Останнім часом ціни на мікросхеми пам'яті та жорсткі диски падають, що викликає у багатьох бажання зробити свій комп'ютер своїми руками. Проте ціни на процесори та відеокарти зростають. Увійшовши в це поле, Xing Hai Technologies може бути просто акулою в цьому пулі та навчити таких, як Intel і Nvidia, урок. Я думаю, що це дуже добре. Хто знає, можливо, я куплю комп’ютер від Xing Hai Technologies.
...
Новина про те що компанія Xing Hai Technologies оголосила про вихід на ринок домашніх комп'ютерів, облетіла іноземні ЗМІ. Іноземні користувачі мережі сміялися до болю в животі. Вони висміяли рішення компанії.
— Я захоплююся їхньою хоробрістю.
— Я згадую Дон Кіхота, який кидає виклик вітрякам.
— Навіть якщо ми дамо їм ще 100 років, вони все одно будуть використовувати комп’ютери, які ми винайшли.
— Гей, дурний фермере, перед тобою велетень.
Вище керівництво Intel, Nvidia та інших компаній провело зустріч, щоб обговорити це питання. Вони не надали цьому питанню особливого значення. Виклик, поставлений компанією Xing Hai Technologies, не сприймався серйозно.
З того часу, як IBM випустила свій перший домашній комп'ютер у 1980-х роках, вони майже 50 років брали участь у вичавлюванні безглуздих оновлень. Від архітектури до сфери програмного забезпечення вони встановили всеосяжний режим. Але компанія хотіла кинути виклик такому режиму зараз?
Вони могли лише презирливо сміятися.