Перегони з часом

Передпокій.

Простір, освітлений червонувато-оранжевим світлом.

Ми з Вайноною стояли обличчям від входу.

Перед нами стояли лікарі та медсестри.

Це нагадувало сцену, коли ми вперше потрапили до лікарні, але були й відмінності.

Вирази на обличчях лікарів.

І атмосфера всередині закладу.

Гнітюче повітря і негативні емоції, які колись висіли в повітрі, зникли.

Родичів пацієнтів тут не було.

Всі вони були біля пацієнтів, які завершили своє лікування.

Ми вже отримали численні подяки.

Тож я попросив родичів залишитися біля пацієнтів.

Вони віддячили нам достатньо.

Вони звільнилися від страждань, спричинених синдромом ліні.

«Ми будемо тут відпочивати».

«Докторе Шион, дуже вам дякую. Завдяки цьому пацієнти в цьому закладі... зможуть рухатися вперед».

Вирази їхніх облич посвітлішали.

Але все було не зовсім зрозуміло.

Здавалося, щось затягнулося, і деякі з них мали похмурі вирази обличчя.

Доктор Лоу, здавалося, хотів щось сказати, нахмуривши брови...

І нерішуче почав говорити.

«Не всі лікарі та медсестри в цьому закладі, але є багато тих, чиї сім'ї, друзі або кохані страждають від синдрому ліні. Вони знаходяться в іншому закладі, не в цьому. Тим, хто надає медичну допомогу, заборонено безпосередньо спілкуватися з їхніми сім'ями, щоб не ставити їх у пріоритет. Я... один з них».

«Розумію...»

Отже, ось чому вони були так глибоко залучені. Навіть для лікаря не звично так сильно співпереживати пацієнтам. Одні страждають від невиліковних хвороб, інші - від зовсім інших. А їхня зацикленість на синдромі ліні, рідкісній недузі, зумовлена тим, що на неї страждали члени їхніх родин чи близькі люди. Проте їхня щира відданість своїй справі залишалася незмінною, адже пацієнти тут не були їхніми рідними чи близькими.

«Якщо ми зможемо отримати хоча б невеликий прорив у лікуванні синдрому ліні, якщо ми зможемо долучитися до його лікування. Це те, про що я думаю, працюючи в цьому закладі. Звичайно, є й ті, хто щиро залучений до лікування пацієнтів, навіть не маючи особистого зв'язку. Ми... втратили надію. Але ви нас врятували. Я перепрошую за нашу грубу поведінку, скептицизм; це було справді нешанобливо».

Коли доктор Лоу опустив голову, інші лікарі та медсестри зробили те саме. Я поспішно замахала руками.

«Будь ласка, підніміть голови. Мені буде неприємно, якщо ви будете продовжувати в тому ж дусі».

«Ні, дозвольте нам це зробити. Інакше наші почуття не будуть вирішені! Докторе Шион! Дуже вам дякую. Щиро... дякую!»

«Дякую!»

Всі висловлювали свою вдячність так щиро, що я відчував себе спантеличеним. Я отримував подяки багато разів до цього. Кожного разу я або йшов, сказавши лише кілька слів, або залишався спантеличеним. Це було незвично. Коли хтось дякує. Я не міг нічого вдіяти, але відчував себе ніяково. Я міг лише стояти там, не знаючи, що робити. Тож мені не залишалося нічого іншого, як діяти, як завжди.

«Н-ну що ж! Ми тут вибачимось! На нас чекає наступний пацієнт, а нам треба ще й ваших рідних і близьких обслужити! Т-так, до побачення!»

«З-зачекайте! Докторе Шіон! Чи можемо ми запропонувати вам щось на знак нашої вдячності?»

«Н-ні, не треба! Бережіть себе!»

Я поспішно вийшов через вхід, ніби тікаючи. На щастя, здавалося, вони не пішли за мною на вулицю. Хоча я до певної міри міг зрозуміти їхні почуття, я відчував, що впаду в паніку, якщо вони подякують мені ще раз. Я спробував заспокоїти своє прискорене серцебиття і зробила глибокий вдих. Фух, мені вдалося якось заспокоїтися. Я подивився на небо, пофарбоване в червоний колір. Так чи інакше, поки що я міг лікувати лише частину пацієнтів. Решта - виліковувати хворих, наскільки дозволяв час. Я поспішно рушив вулицею. Відчув на собі чийсь погляд, а коли інстинктивно обернувся, за мною спостерігала Вайнона.

«Ч-що сталося?»

«А? Н-нічого! Зовсім нічого!»

Ми обоє незрозуміло чому розхвилювалися. Чомусь стало ніяково, і я мимоволі продовжила розмову.

«Т-так, куди нам далі йти?»

«Н-ну, ми повинні відвідати об'єкти по порядку, починаючи з «Першого центру утримання синдрому ліні», з якого ми щойно вийшли. Думаю, їх вже поінформували, тож ми зможемо перейти до наступного закладу і одразу ж розпочати лікування. Другий ізолятор - найбільший, він вміщує близько 300 осіб».

Повідомляється, що загалом існує 45 пунктів утримання. У кожному з них перебуває від 200 до 300 осіб, і, як і в Істрії, черговість лікування заздалегідь визначена. В Істрії, незалежно від соціального статусу, лікування відбувалося відповідно до умов, встановлених герцогом Балхом. Для визначення черговості враховувалася тривалість синдрому ліні, тяжкість симптомів, фінансові можливості сім'ї та різні інші умови. Я зрозумів, що лікувався в тому порядку, в якому мене привезли, не ставлячи його під сумнів.

Так, так само і тут, у королівській столиці Санострії. Хоча умови, встановлені герцогом Балхом, можуть бути іншими, порядок лікування вже встановлений. Змінити цей порядок нелегко. Порушення порядку і врізання в чергу серед людей, які чекають, неминуче викличе тертя. Навіть якщо я отримаю лікування, це може призвести до обурення інших пацієнтів. Йдеться не лише про мене, ця ненависть може бути спрямована на пацієнтів та їхні сім'ї. Це правила, норми, щоб захистити всіх. Якби я свавільно порушив ці норми, постраждали б люди. У певному сенсі, оскільки порядок лікування вже визначений, це полегшує певні аспекти. Повністю прийнявши його, ми можемо заощадити непотрібний час і зосередитися на лікуванні. Однак виклик полягає в самому лікуванні.

Кількість пацієнтів становить близько десяти тисяч. Принаймні за двадцять днів ми могли б вилікувати таку кількість людей. Однак у нас залишилося лише близько двох тижнів, а пацієнтів, що залишилися, - близько 9800. Щодня нам потрібно лікувати понад 700 людей.

Магічної сили достатньо, але на лікування однієї людини потрібно кілька хвилин. Якщо ми поспішно припустимо, що на одну людину потрібно дві хвилини, і поставимо собі за мету вилікувати 700 осіб, то це займе 1400 хвилин. У день - 1440 хвилин. У нас є лише 40 хвилин запасу. Більше того, сьогодні вже вечір, а ми обслужили лише 200 людей.

Якщо врахувати, що потрібно обслужити ще 500 осіб, то це, безперечно, неможливо зробити за той час, що залишився сьогодні. Іншими словами, часу катастрофічно не вистачає. Лікувати пацієнтів до 45-го корпусу неможливо. Ми плануємо продовжувати лікування доти, доки дозволить час, але ми нічого не можемо зробити з самим часом.

Якщо ми не зможемо пролікувати їх у визначений термін, лікування пацієнтів з синдромом ліні буде відкладено. Причиною цього є те, що синдром ліні не є хворобою, яка призводить до смерті. Якби це була хвороба, яка призводить до смерті, все могло б бути інакше. Але на даний момент пріоритетом є підготовчий період до роботи з «Вибраними особами з інших країн» після лікування.

Збір «Вибраних осіб з інших країн» запланований на місяць після отримання листа королеви. Це приблизно через двадцять днів від сьогодні. Іншими словами, навіть після призначеного двотижневого періоду лікування залишається ще близько тижня на підготовку. Я можу вважати цей період підготовки довгим, але я можу так говорити лише тому, що не знаю деталей. Іншими словами, я маю встигнути все зробити за цей двотижневий період. Я не знаю точної тривалості тренінгу з лікування синдрому ліні, і не знаю, чи зможу я одразу після нього почати лікувати пацієнтів з синдромом ліні.

«Я хочу попросити королеву продовжити термін лікування, але як ти думаєш, чи важко це зробити?»

«Ну, я думаю, що це складно. Ми заздалегідь отримали повідомлення, що «плани не будуть змінені, якщо не буде дуже виняткових обставин».

«Розумію... це важко».

Як і очікувалося, термін становить два тижні, і продовжити його, схоже, неможливо. Якщо це так, то вже зрозуміло, що мені потрібно робити. Замість того, щоб зупинятися, мені потрібно продовжувати рухатися вперед і думати на ходу.

«Гаразд! Пішли. До наступного об'єкту.»

«Що? Ти не збираєшся повертатися додому? Ти навіть не перепочив як слід».

«Нічого, я вже звик. Ми не можемо так гаяти час. Поспішаймо. Все, що я можу зараз зробити, це пролікувати якомога більше пацієнтів».

Я швидким кроком попрямував до наступного закладу. Якщо час фіксований, мені потрібно подумати про це. Про «більш ефективний метод лікування». І це потрібно зробити обов'язково і з упевненістю. У мене є досвід тисяч лікувань. Тепер мені потрібно просто довіритися власному натхненню та інтуїції. Я повинен мислити ефективно, але не поспішати, щоб не зазнати невдачі. Перш за все, я не повинен нашкодити пацієнтам. Я маю придумати метод, який є певним, надійним, сміливим і ефективним. Тільки так я зможу вилікувати всіх пацієнтів у відведений термін.

«Зачекайте, будь ласка, лорде Шіон! Не тікайте так раптово!»

Я почув крик Вайнони ззаду. Вибачте, але я не можу сповільнитися. Відтепер це гонка проти часу, проти себе і проти синдрому ліні. Тож я рухаюся вперед з усіх сил. Я обов'язково всіх вилікую. Це моя обіцянка.